Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends
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Buchhandelstext Das Assessment Center hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Dieser Leitfaden beschreibt den sozialen Prozess der Einf?hrung von Assessments, rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Anforderungsanalyse, ?bungen und Beobachtertraining. Praxiserfahrungen werden hier umsetzbar und kritisch vermittelt. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen Assessment Centers und behandelt auch neue Entwicklungen und Trends wie Einzelassessments, computergest?tzte Anwendungen, dynamische Assessments. Jetzt akuell und mit noch mehr praktischen Hinweisen in der 2. Auflage. Inhalt Entwicklung eines unternehmensspezifischen AC Einzel-Assessment, Development Center, Lernpotenzial-AC, Dynamisierung, Web-ACs ?bungen Beobachtungsmerkmale Auswahl und Trainer der Beobachter Management Audit Zielgruppe Personalleiter/Personalentwickler/Personalreferenten Trainer in Betrieben aller Wirtschaftszweige Teilnehmer an Assessment Centern ?ber den Autor/Hrsg Dr. Christof Obermann ist Gesch?ftsf?hrer der Obermann und Schiel GmbH in K?ln. Seine Schwerpunkte sind Management-Audit, Einzelassessment, Teamermittlung und Verhaltenstraining. Er verf?gt ?ber Erfahrung aus mehreren hundert Assessment-Center-Projekten f?r unterschiedlichste Zielsetzungen und Branchen.
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