Skill-Management: Konzeption für die betriebliche Personalentwicklung
Book information
Description
Ein effektives und effizientes Human Ressource Management setzt voraus, dass Mitarbeiter gemäß ihren individuellen Skills und Kompetenzen eingesetzt werden und die speziellen Anforderungen ihres Arbeitsplatzes bestmöglich erfüllen. Um ein optimales Arbeitergebnis bei hoher Leistungsmotivation erreichen zu können, müssen die Anforderungen der Stellen und die Kompetenzen der Mitarbeiter bekannt sein. Simon Beck entwirft ein Modell des betrieblichen Kompetenzmanagements, aus dem er das Konzept eines Skill-Management-Systems entwickelt. Im explorativen Teil wird ein Pilotprojekt zur Einführung eines Skill-Management-Systems wissenschaftlich vorbereitet, begleitet und evaluiert. Die Konzeption überträgt der Autor auf ein Praxisbeispiel und baut sie durch aktionsorientierte und Feedback-gesteuerte Entwicklungsarbeit aus.
Similar books
The HR Career Guide: Great Answers to Tough Career Questions
2018 · PDF
Famous and (Infamous) Workplace and Community Training: A Social History of Training and Development
2018 · PDF
Performance Management im Wandel: Sollten Unternehmen ihre Mitarbeiterbeurteilungen abschaffen?
2018 · PDF
Sabbaticals für die Personalentwicklung: Arbeitshilfen für Arbeitnehmer und Personalabteilung
2018 · PDF
Erfolgreiche Konfliktprävention im Asiengeschäft: Empfehlungen für die Zusammenarbeit deutscher Organisationen mit Asiaten
2018 · PDF
Virtuelle Führung: Erfolgreiche Strategien und Tools für Teams in der digitalen Arbeitswelt
2018 · PDF
Die Führungskraft als Personalmanager: Eine neue Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR-Management
2018 · PDF
Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit elf ausführlichen Fallbeispielen
2018 · PDF