Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisberichten von Bosch, Gore, Hamburg-Mannheimer, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka

Description

Buchhandelstext Das Buch stellt die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen vor, darunter Esso, Gore, Hewlett-Packard, Opel, DaimlerChrysler, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidm?ller und Weka. Au?erdem werden zukunftsweisende Instrumente der Personalentwicklung beschrieben, z. B. Einzel-Assessment, Management Appraisal, Tele-Learning, Bildungs-Controlling und Managment-Audit. Die 5. Auflage wurde erweitert um die Themen Wissensmanagement, E-Learning und E-Recruitment. Inhalt Personal- und Managemententwicklung bei Bosch, Gore, der Hamburg-Mannheimer, Hewlett-Packard, Matsushita, Philips, Opel, Siemens, Volkswagen, Weidm?ller, Weka, in Non-Profit-Unternehmen Instrumente der Management- und Personalentwicklung: Einzel-Assessment, Tele-Learning, Outplacement, Bildungs-Controlling, Management-Audits ... Zielgruppe Praktiker in den Bereichen Personalwesen, betriebliche Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung Unternehmensberater und Trainer Unternehmensf?hrung ?ber den Autor/Hrsg Dr. Hans-Christian Riekhof ist Professor an der privaten Fachhochschule G?ttingen und Vorstand Marketing und Vertrieb in der unicmind.com AG. Zuvor war er Marketingdirektor beim Otto Versand. Die Autoren sind Praktiker der Personalentwicklung in renommierten Unternehmen, Unternehmensberater und Trainer.