Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz: Eine praxisbezogene Anleitung
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In diesem Lehrbuch konfrontiert Asmus Hintz Sie mit den Herausforderungen des Alltags einer Führungskraft und macht Sie mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Er zeigt konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und bereitet Sie darauf vor, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, menschliches Verhalten im Rahmen gegenseitiger Zielvereinbarungen zu steuern und soziale Macht in angemessener Weise ausüben zu können. Durch den Erwerb von handwerklichem Können im Bereich der sozialen Interaktion und Wissen über die Wirkungsmechanismen menschlichen Verhaltens verbessern Sie Ihre Führungskompetenz. Für die vierte Auflage wurde u. a. das Kapitel zum Change Management komplett neu gestaltet. In diesem Kontext wird die Methode „Appreciative Inquiry“ („wertschätzende Befragung“) ausführlich vorgestellt. Neu sind auch die Ausführungen zum Businessplan: Vorlagen, Muster und Hinweise, Formulare zur Ermittlung des Kapitalbedarfs sowie hilfreiche Links weisen nachvollziehbar den Weg zur eigenen Businessplanung. Front Matter ....Pages I-XXVI Führen oder geführt werden? (Asmus J. Hintz)....Pages 1-33 Ziele (Asmus J. Hintz)....Pages 35-63 Planen (Asmus J. Hintz)....Pages 65-75 Delegieren (Asmus J. Hintz)....Pages 77-83 Entwickeln und fördern (Asmus J. Hintz)....Pages 85-115 Kontrollieren (Asmus J. Hintz)....Pages 117-121 Loben (Asmus J. Hintz)....Pages 123-127 Kritisieren (Asmus J. Hintz)....Pages 129-144 Konflikte (Asmus J. Hintz)....Pages 145-178 Motivieren (Asmus J. Hintz)....Pages 179-261 Kommunizieren (Asmus J. Hintz)....Pages 263-389 Von der Idee zur Planung (Asmus J. Hintz)....Pages 391-455 Check: Führungsaufgaben von A bis Z (Asmus J. Hintz)....Pages 457-489 Back Matter ....Pages 491-500
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