Transformation von Unternehmen und Technologie: Wie sich die Daten- und Prozess-Migration erfolgreich steuern und umsetzen lässt

Description

Dieses Buch gibt einen systematischen Überblick zu Strategien und Methoden bei digitalen Transformationen und zeigt dabei auch typische Probleme, Fallstricke sowie Erfolgsfaktoren bei der IT- und Geschäftsprozess-Migration. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt es anschaulich das Vorgehen im Migrationsmanagement und die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess. Der Transformationsprozess bedeutet für Unternehmen, Geschäftsmodelle zu verändern oder komplett neu aufzustellen. Die dabei entstehenden neuen Prozesse und Daten sowie deren Verarbeitung müssen so gestaltet sein, dass sie die Wirklichkeit und deren Veränderung jederzeit abbilden. Das Buch richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Produktmanager und Projektmitarbeiter mit dem Ziel, ein besseres Verständnis ihres Vorhabens zu entwickeln, um Projekte besser beurteilen und planen zu können. Front Matter ....Pages I-XIV Aller Anfang ist schwer – Eine Standortbestimmung (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 1-15 Strategien der Migration (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 17-37 Migrationsmanagement (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 39-79 Timing im Migrationsprozess (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 81-105 Mitarbeiter für die Veränderung begeistern (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 107-112 Tools und Maßnahmen zur Unterstützung in der Transformation (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 113-128 Erfolgsmessung der Transformation (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 129-138 Die Zweckehe von Business und IT im Migrationsprozess (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 139-148 Trends in der Transformation (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 149-167 Back Matter ....Pages 169-178