Markenarchitektur: Strategien zwischen Einzel- und Dachmarke sowie lokaler und globaler Marke

Description

Viele Unternehmen sehen sich immer breiteren Produkt-, Zielgruppen- und Länderportfolios gegenüber. Und oft auch immer mehr Marken. Aber wie viele Marken benötigt ein Unternehmen wirklich? Ist eine Dachmarke über alle Produkte bzw. eine weltweite Einheitsmarke das Erfolgsrezept? Oder zahlt es sich aus, auf einzelne Märkte mit mehr oder weniger eigenständigen Marken einzugehen? Mit einer umfassenden Bestands-aufnahme der internationalen Forschung und zahlreichen Fallstudien aus aller Welt zeigt das Buch fundiert die markt- und kostenseitigen Vor- bzw. Nachteile der Strategien sowie deren „Nebenwirkungen“ auf Unternehmenskultur und Kapitalmärkten auf. Front Matter....Pages I-XXVII Praktischer Hintergrund: Die steigende Bedeutung von Fragen der Markenarchitekturstrategie....Pages 1-10 Front Matter....Pages 11-11 Definition, Typologisierungen und Messung von Markenarchitektur und Markenarchitekturstrategie....Pages 13-45 Trends und Treiber der Markenarchitekturstrategie....Pages 47-61 Die Wirkung der Markenarchitekturstrategie beim Kunden....Pages 63-221 Die Wirkung der Markenarchitekturstrategie auf die Markenführungskosten....Pages 223-248 Die Wirkung der Markenarchitekturstrategie auf Rentabilität und Börsebewertung....Pages 249-266 Markenarchitekturstrategie, Unternehmenskultur und Unternehmensressourcen....Pages 267-286 Front Matter....Pages 287-287 Internationale Markenarchitekturstrategie: Bedeutung und Trends, Definitionen, Typen und Messung....Pages 289-312 Treiber der internationalen Markenarchitekturstrategie....Pages 313-328 Die Wirkungen der internationalen Markenarchitekturstrategie am Absatzmarkt....Pages 329-505 Internationale Markenarchitekturstrategie: Wirkungen auf Kosten, Rentabilität, Börsebewertung und Unternehmensressourcen....Pages 507-564 Rebranding-Prozesse zur Veränderung der internationalen Markenarchitektur....Pages 565-610 Back Matter....Pages 611-637