Neuorientierung im Gesundheitswesen: Innovative Strategien zur Verbesserung des Gesamtleistungsprozesses

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Die Herausgeber Sascha L. Schmidt promoviert am Lehrstuhl von Prof. Dr. E. Rühli der Universität Zürich. Er ist außerdem Dozent für Strategisches Management an der Kaderschule Zürich. Heinz Galli arbeitet als Executive Advisor bei einem internationalen Beratungsunternehmen für Total Quality Management. Er ist zudem Partner im Netzwerk von Q4, München, das sich mit Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen befaßt. Die Autoren Die Autoren sind international ausgewiesene Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis. Front Matter....Pages I-XIV Prozessorientierte Strategieschöpfung im Gesundheitswesen....Pages 1-20 Die Strategien in Deutschland und deren Auswirkungen....Pages 21-36 Informationsnetze zur Unterstützung der Geschäftsprozesse im Gesundheitswesen....Pages 37-59 Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreichs....Pages 61-71 Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz: Kein Fall für ausschliesslich kurzfristige Lösungen!....Pages 73-87 Leadership Strategies for Breakthrough Change in Health Care....Pages 89-100 Strategische Führung einer Non-Profit Gesundheitsorganisation....Pages 101-117 Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung....Pages 119-128 The Fast Track: Improving the Healthcare Process....Pages 129-141 How to Achieve Minimum Hospital Stays....Pages 143-155 Back Matter....Pages 157-170