Zukunftssicherung für die Bauwirtschaft: In vier Schritten aus der Krise

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Der Herausgeber Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer eines mittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. International Management Consultants, Nürnberg. Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreich mit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut. Front Matter....Pages 1-10 Front Matter....Pages 11-12 Zentrale Marktentwicklungen in der Bauwirtschaft....Pages 13-21 Veränderungen von Marktwertschöpfungsketten....Pages 22-33 Neue Angebotsformen im technischen Großhandel. Vielfach unterschätzt: Der Erfolgsfaktor Beschaffung....Pages 34-51 Front Matter....Pages 53-54 Anleitung zur praktischen Strategieentwicklung....Pages 54-125 Systematische Marktbearbeitung....Pages 126-148 Front Matter....Pages 149-150 Kundenorientierte Prozeßoptimierung....Pages 151-158 Fallbeispiel: Einführung von prozeßorientierten Organisationsstrukturen....Pages 159-171 Qualitätsmanagement im Bauwesen (IQ-Bau)....Pages 172-195 Kundenorientierte Projektentwicklung....Pages 196-215 Juristisches Bau-Projektmanagement....Pages 216-237 Front Matter....Pages 239-240 Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung....Pages 241-251 Wohnen im Alter — Wohnraumanpassung und ihre konsequente Umsetzung....Pages 252-281 Ersparnis durch Rationalisierung und Innovation am Beispiel Fließestrich....Pages 282-290 Controlling — ein Beitrag zur Unternehmenserhaltung in der Bauwirtschaft....Pages 291-304 Back Matter....Pages 305-308