Vernetztes Kompetenzmanagement: Gestaltung von Lernprozessen in organisationsübergreifenden Strukturen

Description

Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Kompetenzentwicklung in Organisationen durch gezielte Vernetzung zwischen Abteilungen sowie dem Unternehmen und seinen Kunden, Zulieferern und weiteren Marktpartnern verbessert und kommende Kompetenzbedarfe frühzeitig erkannt werden können. Es werden Ziele, Herausforderungen und Umsetzungstipps eines solchen „vernetzten Kompetenzmanagements“ beschrieben: Vom Aufbau des notwendigen Vertrauens zwischen den Kooperationspartnern über die organisatorische und technische Realisierung von Austauschstrukturen sowie die Förderung von Akzeptanz und Motivation der Beteiligten bis zu einer sinnvollen Modularisierung von Lehr-/Lerninhalten und der Einbindung des Kompetenzmanagements in die aktuellen Arbeitsprozesse. Front Matter ....Pages I-XXIV Vernetzung als Mittel des modernen Kompetenzmanagements (Manfred Bornewasser)....Pages 1-8 Front Matter ....Pages 9-9 Kompetenzerwerb in vernetzten Strukturen (Manfred Bornewasser, Janina Evers, Nora Warner)....Pages 11-23 Kompetenzentwicklung in Organisationsnetzwerken (Martin Kloyer, Till Suchsland)....Pages 25-36 Front Matter ....Pages 37-37 Netzwerkmanagement für die Facharbeit einer digitalen Zukunft (Ursula Kreft, Hans Uske)....Pages 39-51 Vernetztes Kompetenzmanagement: Schulungskonzept und Moderationsinstrumente zur kooperativen Entwicklung und Umsetzung von Innovationen in Regionen (Joachim Hafkesbrink, Janina Evers, Jan Knipperts)....Pages 53-64 Fortschritt durch aktive Kollaboration in offenen Organisationen (Christopher Münzberg, Dominik Weidmann, Simon Kremer, Alexander Lang, Martin Burgenmeister, Udo Lindemann et al.)....Pages 65-79 Wandlungsfähiges, marktplatzbasiertes Kompetenznetzwerk für die Automobil- und Zulieferindustrie (Jens Schütze, Manuela Krones, Jörg Strauch, Egon Müller)....Pages 81-92 Prozessintegriertes und austauschbasiertes Kompetenzmanagement (Manfred Bornewasser, Martin Kloyer)....Pages 93-105 Front Matter ....Pages 107-107 Kompetenzen für Innovationsarbeit in der offenen Organisation: Management und Aneignung (Stephanie Porschen-Hueck, Norbert Huchler, Stefan Sauer, Christian Krakowski, Tatjana Streit, Claudia Müller-Kreiner)....Pages 109-121 Innovationsorientierende Technikfolgenabschätzung zur Erarbeitung von Handlungsoptionen für kleine und mittelständische Unternehmen (Robert Tschiedel, Frank Hartmann)....Pages 123-133 Konzipierung und Implementation von Wikis (Stefan Frenzel, Antonia Speerforck, Dominic Bläsing)....Pages 135-145 Methode Modularisierung – Kompetenzmodule für den unternehmensübergreifenden Austausch (Manuela Krones, Jens Schütze, Egon Müller)....Pages 147-159 Ein Marktplatz für ein Kompetenznetzwerk: Wie er funktioniert und wie man ihn baut (Katrin Wieczorek, Rüdiger von der Weth, Alexander Werner, Nils Dähne)....Pages 161-173 Zur zukünftigen Bedeutung einer „Künstlichen Kompetenz“ (Veit Hartmann)....Pages 175-185 Vernetztes Kompetenzmanagement – Anforderungen und Ausblick (Manfred Bornewasser)....Pages 187-194