Bankbetriebliches Preismanagement

Description

Durch die fortschreitende Deregulierung der Finanzmärkte, die damit einhergehende Intensivierung des Banken-Wettbewerbs und der sinkenden Bankloyalität verliert die traditionelle Ausgleichspreisstellung der Kreditinstitute ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung. Die Preisgestaltung avanciert infolgedessen zur herausragenden Instrumentalvariable des bankbetrieblichen Marketing-Mix. Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstützung bankbetrieblicher Preisgestaltungsmaßnahmen und zeigt deren Möglichkeiten und Grenzen auf. Er entwickelt darüber hinaus innovative Bank-Preisstrategien aus der Sicht des Dienstleistungsmarketings. Gestützt auf eine Expertenbefragung unter Bankvorständen beschreibt der Autor die Implementierung dieser Preisstrategien in Filial- und Direktbanken. Front Matter....Pages I-XXI Problemstellung....Pages 1-4 Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung....Pages 4-6 Grundlegende thematische und begriffliche Abgrenzungen....Pages 6-16 Determinanten bankbetrieblicher Preisgestaltung....Pages 17-92 Bestehende theoretische Ansätze zum bankbetrieblichen Preismanagement....Pages 93-113 Der neue dienstleistungsorientierte Ansatz zum bankbetrieblichen Preismanagement....Pages 113-244 Der Prozeß des bankbetrieblichen Preismanagements....Pages 245-248 Analyse der Marktreaktion....Pages 249-270 Auswahl von Preisstrategien im Rahmen der Planung....Pages 270-278 Realisierung von Preisstrategien....Pages 278-312 Kontrolle bankbetrieblicher Preisentscheidungen....Pages 313-327 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 329-332 Back Matter....Pages 333-397