Le système de santé québécois : un modèle en transformation

Description

Table détaillée Liste des auteurs Avant-propos Introduction PREMIÈRE PARTIE: LES PRINCIPES ET LES NORMES Introduction Les questions d'éthique sociale dans le système de santé québécois La question éthique au Québec L'éthique entre l'individuel et le social Le problème de l'équité Les régimes d'équité Au-delà du dualisme Le pluralisme en pratique Les normes centrales et les politiques de santé Les normes centrales et le domaine de la santé L'application des normes centrales L'impact des normes centrales L'avenir des normes centrales L'adaptation des services de santé et des services sociaux au contexte pluriethnique Quelques définitions La connaissance des clientèles pluriethniques Le contexte pluriethnique des services de santé et ses implications Accessibilité et qualité des services Conclusion DEUXIÈME PARTIE: LE FINANCEMENT ET LE PAIEMENT DES RESSOURCES Introduction Le financement des services de santé au Québec Les différents modes de financement Une comparaison du financement des systèmes de santé canadien et québécois avec ceux des pays de l'OCDE Le financement du système de santé du Québec Conclusion Les mesures incitatives et le paiement des ressources Logiques de régulation et mesures incitatives Mesures incitatives et décisions des acteurs Appréciation des mesures incitatives: les buts paradoxaux du système de soins Les incitations liées aux modalités de paiement des médecins La place du médicament dans le système de santé du Québec Un survol international de politiques des médicaments Le médicament: un bien presque «médicalement nécessaire» Les organismes concernés par la régulation des médicaments L'assurance-médicaments du Québec L'utilisation du médicament au Québec La place du médicament dans les objectifs du système de santé Conclusion TROISIÈME PARTIE: L'ORGANISATION ET LA GESTION Introduction La décentralisation: panacée ou boîte de Pandore? La décentralisation: ses définitions La décentralisation: ses fonctions La décentralisation: ses motifs Le cas du réseau québécois de la santé La décentralisation dans quelques pays Les critères d'évaluation des différents types de décentralisation La gestion des établissements de santé au Québec La gestion: une pratique contextualisée Une typologie des rôles de chef d'établissement de santé La gestion des établissements de santé au Québec La gestion des établissements de santé au début du XXI[sup(e)] siècle Le champ contemporain de la santé publique Les traits fondamentaux du champ contemporain de la santé publique Une caractérisation additionnelle des traits fondamentaux du champ contemporain de la santé publique à partir des cas anglais, français et américain Le champ contemporain de la santé publique. Le cas du Québec Conclusion QUATRIÈME PARTIE: L'ÉVALUATION ET LE CHANGEMENT Introduction L'évaluation dans le domaine de la santé: conceptions, courants de pensée et mise en œuvre Qu'est-ce que l'évaluation? Les démarches et les modes de mise en œuvre de l'évaluation Conclusion Les arrangements institutionnels d'évaluation dans le domaine de la santé Les modalités des arrangements institutionnels de l'évaluation des technologies et des pratiques professionnelles dans le domaine de la santé Les modalités des arrangements institutionnels de l'évaluation de l'organisation des services de santé Les arrangements institutionnels de l'évaluation: les enjeux Conclusion Les approches au changement dans les systèmes de santé Qu'est-ce que le changement organisationnel? L'approche classique L'approche contingente L'approche du comportement organisationnel L'approche politique Les approches au changement dans le système de santé québécois Une approche à privilégier? Le changement et l'évaluation Conclusion Résumé de l'ouvrage Première partie: Les principes et les normes Deuxième partie: Le financement et le paiement des ressources Troisième partie: L'organisation et la gestion Quatrième partie: L'évaluation et le changement Les principaux enseignements de l'ouvrage Conclusion Notes Bibliographie