Digitale Konvergenz und Kompetenzenmanagement

Description

Die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien hat zu tief greifenden Veränderungen im Gefüge ganzer Branchen geführt. Industrien, die bisher deutlich voneinander getrennt waren, wachsen durch die Herausbildung einer einheitlichen digitalen Plattform zusammen, sodass Grenzen verschwimmen und neue Strukturen entstehen. Diese digitale Konvergenz wirkt sich für die betroffenen Unternehmen in allen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereichen aus, da einerseits bestimmte Kompetenzen und Ressourcen obsolet werden, und andererseits neue Kompetenzlücken entstehen. Jörg Rockenhäuser entwickelt einen Ansatz zum Management und zur Neuausrichtung von unternehmerischen Kompetenzen. Der Autor erläutert das Phänomen der digitalen Konvergenz und dessen Auswirkungen auf den Wertschöpfungsprozess und stellt relevante Aspekte des"Market-Based-View" sowie einer ressourcenorientierten Sichtweise dar. Front Matter....Pages I-XIX Zunehmende digitale Konvergenz in den Informations- und Kommunikationsindustrien....Pages 1-12 Die Digitale Konvergenz verändert den strategischen Handlungsraum....Pages 13-14 Auswirkungen der digitalen Konvergenz auf den Wertschöpfungsprozeß der IuK-Industrien....Pages 63-92 Wertorientiertes Management von Kompetenzen-Gaps als Basis einer ressourcenorientierten Konvergenzstrategie in den IuK-Industrien....Pages 93-170 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 171-175 Back Matter....Pages 177-200