Agency-Probleme bei der Sanierung von Unternehmen

Description

Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Die damit häufig verbundene Zerschlagung von Unternehmen verursacht hohe einzel- und gesamtwirtschaftliche Schäden, die sich zum Teil durch Sanierungen vermeiden ließen. Sanierungsmaßnahmen scheitern jedoch oft an Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern. Thomas R. Fischer untersucht auf der Basis der Principal-Agent-Theorie, wie sanierungshemmende Interessenkonflikte zwischen Eigentümern und Gläubigern verringert werden können. Anhand von Modellen analysiert der Autor Konfliktsituationen vor und nach Insolvenzeintritt und gibt Handlungsempfehlungen zu ihrer Begrenzung. Thomas R. Fischer leistet damit auch einen Beitrag zur ökonomischen Beurteilung entsprechender Regelungen der neuen Insolvenzordnung. Front Matter....Pages I-XXV Einleitung....Pages 1-10 Interessenkonflikte zwischen den an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und ihre Bedeutung für die Sanierung der Unternehmen....Pages 11-25 Analyse des Interessenkonflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern bei Unternehmenssanierungen vor Eintritt der Insolvenz und Möglichkeiten zur Begrenzung des Konflikts....Pages 27-106 Analyse der Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung insolventer Unternehmen und Möglichkeiten zur Begrenzung der Konflikte....Pages 107-206 Schlußbetrachtung....Pages 207-209 Back Matter....Pages 211-230