Внедрение сбалансированной системы показателей (Balanced ScoreCard)
Book information
Description
Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления. Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях. Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Similar books
Особенности экономического роста и его моделирования
Сбалансированная система показателей
Разработка сбалансированной системы показателей. Методика. Версия 3.6, редакция 2
DOC
Організація управління інтегрованими структурами бізнесу у контексті збалансованої системи показників
Управление по результатам (схемы и таблицы)
DOC
Руководство - Методика разработки сбалансированной системы показателей
DOCX
Разработка сбалансированной системы показателей. Методика. Версия 2
DOC