Strategien von Banken im globalen Wettbewerb

Description

Vor dem Hintergrund des sich abzeichnenden globalen Wettbewerbs zählt die strategische Neuausrichtung ihrer Institute zu den zentralen Aufgaben von Bankmanagern. Entscheidende Faktoren sind eine globale Perspektive für die Zielkonfiguration der Banken, eine weltweite Analyse von Wettbewerbern, eine globale Marktpositionierung und die entsprechende Neuorganisation der Geschäftsfelder. Sun Choi präsentiert eine detaillierte Analyse des aktuellen Standes des Globalisierungsprozesses in der internationalen Bankenbranche und stellt globale Strategiekonzepte vor, die er einer empirischen Untersuchung unterzieht. Basis ist die Wettbewerbsfähigkeit der 200 größten Banken der Welt als „Global Players“. Front Matter....Pages I-XXIII Einleitung....Pages 1-11 Theoretische Bezugsrahmen der Untersuchung....Pages 12-25 Globale Wettbewerbsfähigkeit (GWF) als Ausgangspunkt der Untersuchung....Pages 26-54 Konzeption der empirischen Untersuchung....Pages 55-73 Front Matter....Pages 75-77 Evolutionsphase I — Die Ära der Internationalisierung....Pages 78-84 Evolutionsstufe II — Die Ära der Multinationalisierung....Pages 85-156 Evolutionsphase III — Die Ära der Globalisierung....Pages 157-248 Front Matter....Pages 249-249 Kapitel VIII: Das Concept-of-Fit als Klassifizierungsgrundlage....Pages 250-288 Identifizierung der Strategischen Gruppen....Pages 289-345 Zusammenfassende Schlußbetrachtung....Pages 347-352 Back Matter....Pages 353-400