Führung an Hochschulen in Konfliktsituationen: Ein Leitfaden zur Konfliktprävention und Krisenintervention für die Praxis
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Dieses essential gibt Führungskräften an Hochschulen einen praxisorientierten Leitfaden zum Konfliktmanagement und zur Krisenintervention an die Hand. Dabei wird auf das Spezifische von Konflikten an Hochschulen fokussiert, weil die gängige Konfliktliteratur hier nur beschränkt weiterhilft. Leser/innen verstehen die speziellen Treiber von Konflikten in Hochschulen und erhalten konkrete Hinweise für Konfliktprävention und Umgang mit Konflikten. An ausgewählten Konfliktsituationen und -beispielen wird aufgezeigt, wie Führungsverantwortliche in einer Hochschulkultur lösungsorientiert und deeskalierend wirken können. Front Matter ....Pages I-X Die Besonderheiten des Konfliktumfelds Hochschule (Urs Alter, Werner Inderbitzin)....Pages 1-3 Konfliktprävention und -management durch strukturelle Maßnahmen (Urs Alter, Werner Inderbitzin)....Pages 5-15 Konfliktprävention durch Leadership (Urs Alter, Werner Inderbitzin)....Pages 17-26 Konfliktprävention und -management in der personellen Führung (Urs Alter, Werner Inderbitzin)....Pages 27-43 Kommunikation in Konfliktsituationen (Urs Alter, Werner Inderbitzin)....Pages 45-50 Back Matter ....Pages 51-55
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