GERMAN

Koordinierendes Personal-Controlling: Entwicklungslinien und Barrieren

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
1999
ISBN
978-3-8244-6900-0, 978-3-663-01393-8
DOI
10.1007/978-3-663-01393-8
Language
german
Format
PDF
Filesize
6 MB (6330171 bytes)
Edition
1
Pages
267\279
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00

Description

Im Personal-Controlling wurden in den letzten fünfzehn Jahren zahlreiche theoretische Konzepte entwickelt, die sich aber in der Praxis nur zögernd oder gar nicht niederschlugen. Hinzu kommt, dass in der Disziplin des Controlling ein systemisches Theoriegebilde entstanden ist, dessen zentrales Thema die Koordinierungsaufgabe im Führungssystem ist. Auf der Basis zweier umfangreicher empirischer Untersuchungen, die bei europäischen Führungskräften im Rechnungswesen bzw. den bedeutendsten Unternehmen Österreichs durchgeführt wurden, analysiert Alfred Gutschelhofer den Ansatz der Koordination im Personal-Controlling und geht Funktionalzusammenhängen im Führungssystem nach. Darüber hinaus setzt sich der Autor mit Akzeptanzbarrieren im Führungssystem auseinander und lotet die Möglichkeiten des Rechnungswesens im Kontext mit dem Personal-Controlling aus.

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