Private Banking in Deutschland: Strategie und Organisationsarchitektur
Book information
Description
Die Wettbewerbssituation im deutschen Private Banking-Markt verschärft sich weiter. Die Institute können sich vor allem dadurch am Markt behaupten, indem sie ihre Organisationsarchitektur optimal auf die Geschäftsfeldstrategien abstimmen. Die Komplementarität zwischen der Organisationsstruktur und der Vertriebssteuerung verdienen dabei besondere Beachtung. Im vorliegenden Buch wird das Thema konzeptionell analysiert und anhand von Fallstudien aus der Praxis dargestellt. Zusätzlich werden Gestaltungsvorschläge für bestimmte Geschäftsfeldstrategien gemacht.
Similar books
Real Estate Finance
2012 · PDF
Asset Allocation, Risiko-Overlay und Manager-Selektion: Das Diversifikationsbuch
2010 · PDF
Outsourcing in Banken: Mit zahlreichen aktuellen Beispielen
2008 · PDF
Die moderne Finanzfunktion: Strategien, Organisation und Prozesse
2008 · PDF
Private Banking: Kundenbindung und Ertragssteigerung in der Praxis
2005 · PDF
Investitionstheorie und Investitionsrechnung
2015 · PDF
Zur Rationalität von Anlageentscheidungen: Begriffsklärung und Implikationen für Kapitalmarktakteure
2015 · PDF
Neuausrichtung der Banken - Auf der Suche nach Ertragsquellen und Eigenkapital: Beiträge des Duisburger Banken-Symposiums
2015 · PDF