Trendbasiertes Innovationsmanagement: Ein Modell für markenbasiertes Produktmanagement

Description

Dieses essential zeigt, wie Innovationsentscheidungen in markenführenden Unternehmen künftig höhere Erfolgsquoten erzielen können. Aktuell überlebt die Mehrzahl der Produktneueinführungen in der Markenwirtschaft nicht einmal zwölf Monate. Die so genannte Flop-Quote beträgt bis zu 85 Prozent – je nach Wirtschaftsbereich. Offensichtlich hakt es im Innovationsmanagement vieler Markenanbieter. Eine wesentliche Ursache hierfür ist die Tatsache, dass bisher die Themenfelder Innovationsmanagement, Markenmanagement und Trendforschung in verschiedenen Disziplinen und somit aus den spezifischen Blickwinkeln betrachtet werden. Das „holistische Innovationsmodell" führt diese drei Wissensbereiche zielführend zusammen. Hiermit hilft dieses essential, Markenverantwortlichen rechtzeitig Marktopportunitäten und -risiken zu erkennen, strategisch auf diese zu reagieren und somit den Erfolg von Marken deutlich zu steigern. Front Matter ....Pages I-IX Einleitung (Christian Duncker, Lisa Schütte)....Pages 1-4 Trendforschung im Markenmanagement (Christian Duncker, Lisa Schütte)....Pages 5-16 Innovationsmanagement für Markenleistungen (Christian Duncker, Lisa Schütte)....Pages 17-32 Ein erweitertes Modell für trendbasiertes Innovationsmanagement (Christian Duncker, Lisa Schütte)....Pages 33-42 Zusammenfassung und Ausblick (Christian Duncker, Lisa Schütte)....Pages 43-45 Back Matter ....Pages 47-53