Die Erfolgswirkung von Effectuation im Kontext von F&E-Projekten: Eine empirische Analyse
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Innovative Produkte werden als wesentliche Quelle von Wettbewerbsvorteilen angesehen. Auf der Basis eines im Rahmen der Entrepreneurship-Forschung entwickelten Konzepts, das als Effectuation bezeichnet wird, untersucht Daniel Küpper, wie Unternehmen ihr Innovationsmanagement noch erfolgreicher gestalten können. Anhand einer empirischen Analyse von über 400 F&E-Projekten zeigt er die Vorgehensweise nach Effectuation auf und weist die Erfolgswirkung nach. Auf dieser Basis liefert der Autor Empfehlungen zur Verbesserung des Innovationsmanagements, die zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von technologiebasierten Unternehmen beitragen können. Front Matter....Pages I-XXI Einleitung....Pages 1-11 Grundlagen und Begriffsdefinitionen....Pages 12-54 Konzeptioneller Bezugsrahmen und Hypothesenbildung....Pages 55-97 Datenerhebung und Untersuchungsmethodik....Pages 98-170 Untersuchungsergebnisse....Pages 171-207 Diskussion der Ergebnisse....Pages 208-237 Zusammenfassung....Pages 238-241 Back Matter....Pages 243-303
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