GERMAN

Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken: Der „Resource-based-view“ in Kreditinstituten

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
1996
ISBN
978-3-8244-6405-0, 978-3-322-97732-8
DOI
10.1007/978-3-322-97732-8
Language
german
Format
PDF
Filesize
6 MB (5899161 bytes)
Edition
1
Pages
135\152
Time added
2013-12-12 02:00:00

Description

Das Schlagwort "Kernkompetenzen" findet derzeit in Wissenschaft und Praxis eine fast schon inflationäre Verwendung. Damit einher geht eine Vielzahl unterschiedlicher Auffassungen, was unter dem Konstrukt Kernkompetenzen zu verstehen sei. Birgit Knaese verfolgt den Kernkompetenzenansatz auf seine theoretischen Ursprünge zurück und ermittelt einen Kriterienkatalog, anhand dessen geprüft werden kann, wann eine "Kernkompetenz" vorliegt. Dieser ressourcenorientierte Strategieansatz wird als komplementäres Konzept zu dem bisher dominierenden wettbewerbsorientierten Strategieansatz verstanden. Auf diesem theoretischen Fundament aufbauend versucht die Autorin, den Kernkompetenzenansatz für die dauerhafte Marktbehauptung von Banken - als Repräsentant für den in westlichen Industrienationen immer wichtiger werdenden Dienstleistungssektor - nutzbar zu machen.

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