Strategic E-Business: Strategien, strategische Konzepte und Instrumente aus Sicht von Beratungsgesellschaften

Description

Hochgradig renommierte Unternehmensberatungen im Bereich E-Business Consulting (wie Accenture, Diebold Management and Technology Consulting, Esprit Unternehmensberatung, IBM Unternehmensberatung, IDS Scheer, JET-Online und PricewaterhouseCoopers) erörtern hier die Strategien und Konzepte, mit denen sie die Unternehmen fit für das Informationszeitalter machen wollen. Zugleich skizzieren sie die Herausforderungen, die auf die Click-and-Brick-Gesellschaft zukommen. Kompetent wird diskutiert, - wie Strategien erfolgsfördernd formuliert werden, - wie innovative Geschäftsmodelle erarbeitet, implementiert und gemanagt werden, - wie organisatorische Konzepte für eine optimale E-Commerce Performance gestaltet sein müssen, - wie informationsbasierte Frühwarnsysteme zu konzipieren und einzurichten sind und - wie sich Web-Aktivitäten dank moderner IuK-Technologien in sämtliche logistischen Prozesse integrieren lassen. Die Autoren analysieren die tatsächlichen Erfolgsfaktoren junger Unternehmen in der New Economy bzw. im E-Business Consulting. Aktuelle Entwicklungen des Strategic Change wie etwa die mobile Unternehmung werden ebenso detailliert betrachtet wie neue Geschäftsmodelle, die sich beispielsweise im T-Commerce herausbilden. Auch die Organisation im Internet-Zeitalter, die Privacy-Problematik und die Bedeutung des wissensorientierten Performance Measurement werden ausführlich behandelt. Ein spannender Ausblick auf die Chancen und Risiken der elektronischen Signatur komplettiert das Werk. Front Matter....Pages I-XI Front Matter....Pages 1-1 Wissen, Innovationskraft und Qualität — Erfolgsfaktoren des E-Business Consulting....Pages 3-33 Front Matter....Pages 35-35 Erfolgsfaktoren junger Unternehmen in der New Economy....Pages 37-72 Dynamische Planung — Wettbewerbsstrategien im E-Business....Pages 73-97 E-Business Management System — strategischer Erfolgsfaktor reifer Unternehmen....Pages 99-129 Das Mobile Unternehmen....Pages 131-155 Front Matter....Pages 157-157 Kundenbindungsstrategien im Electronic Business....Pages 159-190 T-Commerce — wie durch interactive TV neue Geschäftsmodelle in den TIME-Märkten entstehen....Pages 191-237 Die vernetzte Konsumgüterbranche....Pages 239-269 Front Matter....Pages 271-271 Organisation im Internet-Zeitalter — „When Elephants Begin to Dance“....Pages 273-305 Von der Strategie zum Fulfillment — E-Business- vs. klassische IT-Projekte....Pages 307-334 Front Matter....Pages 335-335 Privacy and Trust: What Money Can’t Buy. Die strategische Bedeutung persönlicher Information....Pages 337-362 Wissensorientiertes Performance Measurement....Pages 363-410 Von der Business Intelligence zur E-Intelligence....Pages 411-441 eSig — Lust oder Frust?....Pages 443-480 Back Matter....Pages 481-496