Zukunftsillusionen: Kritik der Trendforschung

Description

Holger Rust gilt als der pointierteste und wirkungsvollste Kritiker der feuilletonistischen „Trend- und Zukunftsforschung“. In seiner aktuellen Expertise zu den jüngsten Angeboten der Branche unterzieht er die Methoden und Befunde der vielfältigen Trend- und Zukunftsagenturen aus wissenschaftlicher wie aus wirtschaftspraktischer Perspektive einer profunden Analyse. Er kommt dabei zum Ergebnis, dass die meist vollmundigen Versprechungen weder methodologisch noch inhaltlich fundiert sind. In einer dezidierten Analyse diagnostiziert er vor allem im Hinblick auf die Anwendbarkeit der Trend- und Zukunftsdiagnosen rhetorisch aufgeputzte Trivialität und strategischen Opportunismus. Die so genannten „Megatrends“ sind, wie der Autor nachweist, durch die Analysen öffentlicher und wissenschaftlicher Forschungsinstitutionen sattsam bekannt und stehen jedem Interessenten zur freien Verfügung. Die gängige Trend- und Zukunftsforschung erweist sich vor diesem Hintergrund inhaltlich und methodologisch als teurer und, wie die Analysen zeigen, nicht selten irreführender Umweg. Der Autor zeigt klare Alternativen und belegt die Stärke einer pragmatischen Soziologie für die wissenschaftliche wie die wirtschaftliche Praxis gleichermaßen. Front Matter....Pages 1-12 Strategischer Opportunismus als Geschäftsidee....Pages 13-25 Analyse der methodologischen Strategie....Pages 27-36 Regeln professioneller Markt- und Zukunftsforschung....Pages 37-46 Studien und rhetorische Konstruktionen als Agenda Setting....Pages 47-57 Wettbewerb und Konkurrenz auf den Trend- Märkten....Pages 59-68 Traditionen der professionellen Zukunftsforschung....Pages 69-80 Traditionen der boulevardesken Trendforschung....Pages 81-92 Diskreditierung der professionellen Sozialwissenschaft....Pages 93-102 Trivialitäten, Irrtümer, Fehler und blinde Flecken....Pages 103-115 Zukunfts-Illusionen durch Mind-Set und Methodik....Pages 117-129 Erfolgreiche Trendgeschäfte im affirmativen Zirkel....Pages 131-145 Pragmatische Alternative zum Strategischen Opportunismus....Pages 147-161 Back Matter....Pages 163-174