GERMAN

Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung: Theoretische Aussagen und praktische Erkenntnisse aus einer Fallstudie im Bankensektor

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
1997
ISBN
978-3-8244-6487-6, 978-3-322-97744-1
DOI
10.1007/978-3-322-97744-1
Language
german
Format
PDF
Filesize
9 MB (9128361 bytes)
Series
Schriften zur Unternehmensentwicklung
Edition
1
Pages
284\300
Time added
2013-12-12 02:00:00

Description

Organisationsveränderungen zählen zu den wichtigsten Strategien, um der Dynamik im internationalen Markt und den Wettbewerbsbedingungen gerecht zu werden. Mobilisierung zielt dagegen auf eine effektivere Allokation sowie eine effizientere Nutzung der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen, um so dauerhaft im jeweiligen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können. Michael A. Deeken setzt beide Konzepte miteinander in Verbindung und zeigt, daß diese sich wechselseitig bedingen. Anhand einer Fallstudie im Bankensektor diskutiert der Autor, wie Organisationsentwürfe in organisatorische Wirklichkeit umgesetzt werden können.

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