GERMAN

Strategische Planung von Kernkompetenzen?: Möglichkeiten und Grenzen

By Peter Blohm (auth.)

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2000
ISBN
978-3-8244-6964-2, 978-3-663-08997-1
DOI
10.1007/978-3-663-08997-1
Language
german
Format
PDF
Filesize
8 MB (8670322 bytes)
Edition
1
Pages
381\398
Time added
2013-12-12 02:00:00
Economics/Management Sciencegeneral

Description

Mit der Diskussion des Themas Kernkompetenzen wird die traditionelle Strategieperspektive revidiert zugunsten eines Ansatzes, der das Management von organisatorischen Fähigkeiten untersucht. Es stellt sich die Frage, ob und wie Kernkompetenzen planbar sind. Peter Blohm erarbeitet auf der Basis des „Resource-based View“ und der „Evolutionary Theory“ eine mehrschichtige Vorstellung von Kernkompetenzen, die durch Fähigkeiten der Mitarbeiter, kollektive Fähigkeiten und organisatorische Routinen konstituiert werden. Der Autor plädiert für einen multidimensionalen Bezugsrahmen und zeigt, dass sich die Kultivierung und Akkumulation von organisatorischen Fähigkeiten kaum präskriptiv planen lassen. Der strategischen Gestaltbarkeit von Kernkompetenzen sind vielmehr enge Grenzen gesetzt, die sich auf einen langfristigen Planungshorizont beschränken.

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1951 · PDF