Terminmanagement: Kurzanleitung Heft 7

Description

Das Buch umfasst Terminmanagement, aufbauend auf der Matrix der Einzelplanungsleistungen der HOAI-Leistungsbilder. Es folgt dazu dem AHO-Leistungsbild des DVP. Terminplanung und Fortschrittskontrolle sind die wichtigsten Bestandteile. Terminmanagement ist eine der drei Säulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualität und Quantitäten. Terminmanagement gehört zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist für das Verständnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist für eine seriöse Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder für Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es möglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annähernd gleichem Informationsstand. Ziel der Terminplanung ist das ungehinderte Bearbeiten und Ineinandergreifen vieler Leistungsteile (Arbeitspäckchen). Dabei wird gezeigt, wie schnelle Projektdurchlaufzeiten und Fehlervermeidung durch Informationsgleichstand erreichbar sind. Die rechtzeitige Vorlage gut koordinierter Zeichnungen der Ausführungsplanung, vor allem aber der Leistungsverzeichnisse und Vergaben, werden möglich, dabei wird der notwendige Spielraum für gründliche Analysen und Alternativen beschrieben. Ziel der Fortschrittskontrolle ist schließlich die Analyse und Bewertung des augenblicklichen Leistungsstandes, um Empfehlungen zur Behebung von Abweichungen, Änderungen und Nachträgen abgeben zu können. Front Matter ....Pages I-XIV Einleitung (Walter Volkmann)....Pages 1-3 Begriffe (Walter Volkmann)....Pages 5-14 Beeinflussungsmöglichkeiten von Terminen (Walter Volkmann)....Pages 15-21 Koordination ein Kernproblem (Walter Volkmann)....Pages 23-26 Der hierarchisch ablaufende Planungsprozess (Walter Volkmann)....Pages 27-39 Termine im Projektdurchlauf (Walter Volkmann)....Pages 41-63 Fortschrittskontrolle (Walter Volkmann)....Pages 65-70 Von der traditionellen Arbeitsweise der Architekten und Ingenieure zu BIM5 (Walter Volkmann)....Pages 71-72 Termine im juristischen Verständnis (Walter Volkmann)....Pages 73-76 Back Matter ....Pages 77-81