Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Description

Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung in diesen Bereichen. Der Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien – Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints – wird vorgestellt und bewertet. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie z.B. ARIS, die Wertstromanalyse und das Supply-Chain-Operations-Reference-model (SCOR), und zahlreiche Prozessbewertungsmethoden. Ein Schwerpunkt des Buchs liegt in der Vorstellung von pragmatischen Umsetzungsansätzen und –vorgehensweisen einschließlich agiler Projektmanagementmethoden. Anhand von drei Projektbeispielen aus der Beratungspraxis des Autors werden die Ergebnisse komplexer Veränderungen beschrieben. Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps für umfangreiche Prozessverbesserungen. Der Autor sammelte langjährige Industrieerfahrung und berät seit über 25 Jahren führende Unternehmen in verschiedenen Branchen. Es präsentiert durchgängige Verbesserungsansätze zur systematischen Leistungssteigerung in den Supply Chain- und Produktionsprozessen. Mit praxiserprobten Hilfsmitteln und anhand von Beispielen lernt der Leser, wie Supply Chain Projekte von der Idee bis zur Umsetzung erfolgreich abgewickelt werden. Aus der Umsetzungserfahrung des Autors wird ein Methodenkasten präsentiert, der alle Aspekte einer Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain umfasst. Mit den detailliert beschriebenen Vorgehensweisen bietet das Buch Handlungsempfehlungen, wie Supply Chain Projekte effizient und erfolgreich ablaufen und welche Hilfsmittel die Arbeiten in den einzelnen Projektphasen wirksam unterstützen. Front Matter ....Pages I-XXI Einleitung (Torsten Becker)....Pages 1-6 Prozesse als System optimieren (Torsten Becker)....Pages 7-39 System- und Optimierungsphilosophien (Torsten Becker)....Pages 41-70 Lösungen zur Prozessverbesserung (Torsten Becker)....Pages 71-111 Kundenanforderungen an Prozesse ermitteln (Torsten Becker)....Pages 113-131 Prozesse analysieren und beschreiben (Torsten Becker)....Pages 133-184 Prozessbewertung (Torsten Becker)....Pages 185-225 Prozesskosten berechnen (Torsten Becker)....Pages 227-238 Prozessgestaltung (Torsten Becker)....Pages 239-258 Prozessverbesserungen erfolgreich umsetzen (Torsten Becker)....Pages 259-294 Prozessverbesserungsprojekte in der Praxis (Torsten Becker)....Pages 295-313 Back Matter ....Pages 315-321