Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt: Digitalisierung, Selbstorganisation, Organisationsspezifika und Tabuthema Tod

Description

Der vorliegende achte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet insbesondere den bedeutenden Aspekt der Digitalisierung in der VUCA-Welt, der unter anderem zur Erfordernis einer Selbstorganisation des „lebenden“ Organisationssystems mit seinen wechselseitigen, in nicht linearen Austauschbeziehungen stehenden Organisationsmitgliedern führt. Hierbei wird auch auf bedeutende Organisationsspezifika – wie unter anderem Wissenschaft und öffentliche Verwaltung – sowie auf das Tabuthema „Tod und Trauer“ in Organisationen eingegangen. Front Matter ....Pages I-XVI Was bin ich (noch), und was sollte ich sein? Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rolle der Führungskraft (Ulrich Lenz, Pirie Grützmacher)....Pages 1-18 Aus der inneren Kraft heraus: Wie etablierte Unternehmen Stabilität und Innovation mit Resilienz, Respekt und Resonanz vereinen (Tanja Ineichen)....Pages 19-36 Führung in der Network Society – mit einer Commitment Kommunikation und Objectives and Key Results (Gunther Fürstberger)....Pages 37-49 Führung durch Mausklick? Herausforderungen für Führungskräfte in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt mit virtuellen Teams (Jörg Rumpf)....Pages 51-68 Führung in der digitalisierten Arbeitswelt: Theoretische Hintergründe und praktische Umsetzung bei der SAP Schweiz (Enrico Palumbo)....Pages 69-78 Führen von multinationalen Teams – eine kognitive Analyse sowie Implikationen für die Führung multinationaler Teams (Christian Tröster)....Pages 79-93 Virtuelle Teamleistung steigern durch das Virtual Team Maturity Model (VTMM®): Theorie und Fallstudie (Ralf Friedrich, Andrea Keil)....Pages 95-115 Evolutionäre Führung von Selbstorganisation im modernen Ehrenamt – Vorbild für die Arbeitswelt der Zukunft? Ein Praxisbeitrag am Beispiel der Digital Media Women e. V. (Brigitte Schröder)....Pages 117-133 Führen Professoren anders? Spezifika in der wissenschaftlichen Führungskultur (Uta Bronner, Anja Frohnen)....Pages 135-153 Vom Verwalten zum Gestalten: Reflexive Prozesse implementieren, Führungskräfte entwickeln und Dialog fördern am Beispiel der Stadtverwaltung Mannheim (Liane Schmitt)....Pages 155-172 Herausforderungen der Führung auf Distanz in sozialen Organisationen: Theoretische Grundlagen und Praxisbeispiele (Lena Brandes, Doris Santifaller)....Pages 173-191 Umgang mit Tod und Trauer im Führungsalltag: Hintergründe, Bedeutung und Next Practice Impulse (Corinna von Au)....Pages 193-215