Teamarbeit in innovativen Projekten: Einflußgrößen und Wirkungen
Book information
Description
Gute Teamarbeit gilt als wesentliche Voraussetzung für die Konzeption und Realisierung erfolgreicher Innovationen. Doch was bedeutet Teamarbeit, und welche spezifischen Merkmale kennzeichnen sie? Wie gestaltet und führt man gute Innovationsteams? Ausgehend vom State of the Art der Teamforschung entwickelt Martin Högl ein Modell, mit dessen Hilfe die Wirkungen und gestaltbaren Einflußgrößen des Konstrukts Teamarbeit näher spezifiziert und der positive Zusammenhang zwischen Teamarbeit und Projekterfolg hervorgehoben werden. Die gewonnenen Erkenntnisse werden in einer umfangreichen empirischen Studie überprüft und Leitsätze zur Gestaltung effektiver Innovationsteams formuliert.
Similar books
Psychodrama
2004 · PDF
Beyond the Bottom Line: The Search for Dignity at Work
2001 · PDF
Reflexions- und Transfermaßnahmen in der Führungskräfteentwicklung: Konzeption, Durchführung, Prozessbegleitung und Evaluation
2017 · PDF
Arbeit und Freiheit: Eine Paradoxie der Moderne
2017 · PDF
Beziehungsgestaltung im interkulturellen Coaching: Eine erste empirische Annäherung
2017 · PDF
Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen: Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche
2017 · PDF
Konfliktcoaching in Organisationen: Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
2017 · PDF
Komplementäre Führung: Ein praxiserprobtes Modell der Personalführung in Organisationen
2017 · PDF