Lean Project Management – Wie man den Lean-Gedanken im Projektmanagement einsetzen kann

Description

Dieses Buch zeigt, wie die Prinzipien des Lean Managements auf das Projektmanagement übertragen werden und wie einige typische Probleme des Projektmanagements damit gelöst werden können. Der Autor beschreibt zunächst theoretisch fundiert, worum es sich beim Projektmanagement handelt und erläutert dessen Aufgaben und Methoden sowie dessen Grenzen. Er beschreibt weiterhin, wie der Lean-Gedanke entstanden ist und leitet daraus fünf Grundsätze ab, die auch auf das Projektmanagement übertragbar sind. Entlang dieser Prinzipien beleuchtet der Autor anschließend typische aktuelle Herausforderungen des Projektmanagements und zeigt auf, wie diese Herausforderungen durch Grundsätze des Lean Project Managements bewältigbar sind. Dabei bleibt er nicht auf der Ebene von Grundsätzen stehen, sondern beschreibt konkrete Aufgaben und Werkzeuge, die vor allem für erfahrene Praktiker des Projektmanagements eine Hilfestellung sein sollen. Front Matter ....Pages I-VI Weshalb noch ein Buch über Projektmanagement? (Rainer Erne)....Pages 1-6 Was ist und was nützt Projektmanagement? (Rainer Erne)....Pages 7-54 Worin besteht der „Lean“-Gedanke? (Rainer Erne)....Pages 55-87 Wie lassen sich Projekte „lean“ managen? (Rainer Erne)....Pages 89-215 Lässt sich „Lean Project Management“ organisationsweit standardisieren? (Rainer Erne)....Pages 217-229