GERMAN

Post Merger Integration: Eine empirische Untersuchung zum Integrationsmanagement

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2000
ISBN
978-3-8244-7277-2, 978-3-663-07763-3
DOI
10.1007/978-3-663-07763-3
Language
german
Format
PDF
Filesize
10 MB (9963959 bytes)
Edition
1
Pages
267\278
Time added
2013-12-12 02:00:00

Description

Obwohl die Bedeutung von Fusionen und Akquisitionen in den letzten Jahren sowohl wert- als auch mengenmäßig stark zugenommen hat, erfüllt nur ein geringer Teil der Zusammenschlüsse die an sie gestellten Erwartungen. Unter dem Schlagwort "Post Merger Integration" treten organisatorische Aspekte als Ursache für das Scheitern oder Gelingen von Unternehmenszusammenschlüssen zunehmend in den Vordergrund der betriebswirtschaftlichen Diskussion. Johannes Gerds gewinnt auf Basis eines theoriegestützten Post Merger-Integrationsmodells empirische Aussagen über Erfolgsdeterminanten von Integrationsprozessen. Die Untersuchung von 63 Integrationsbeispielen, die von führenden Top Management-Beratungsgesellschaften begleitet wurden, zeigt, dass das Management durch Maßnahmen der Integrationsgestaltung die Erfolgsaussichten von Unternehmenszusammenschlüssen in vielen Fällen positiv beeinflussen kann. "In der Studie wird dabei so manche bisherige Annahme zur Firmenintegration auf den Kopf gestellt." (Wirtschaftswoche am 31.8.2000)

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