Das kompetente Unternehmen
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In diesem Buch erfahren Führungskräfte und Berufscoaches, wie sie betriebliche Lern-, Kooperations- und Führungsstrukturen transformieren und die Kompetenzentwicklung der Organisation vom einzelnen Mitarbeiter aufwärts optimieren können. Im Fokus steht das proaktive und eigenständige Erkennen, Formen und Fördern von geistigen, sozialen und persönlichen Potenzialen, die für die Entstehung eines kompetenten Unternehmens essentiell sind. Denn lebenslanges Lernen ist das Motto unserer Zeit. Es gilt nicht nur für die einzelne Person, sondern auch für Organisationen. Unternehmen, die beständig und erfolgreich bleiben möchten, müssen sich zu lernenden Unternehmen entwickeln. Personalverantwortliche können daher nicht länger nur punktuell Verantwortung für Weiterbildungsmaßnahmen übernehmen, sondern müssen ständige Bildungsbegleiter der Mitarbeiter und Planer von Personalentwicklungsstrategien werden. Dieses Buch zeigt die erforderlichen Maßnahmen hierfür auf. Front Matter ....Pages I-XV Einleitung (Rolf Arnold)....Pages 1-16 Unterwegs zum kompetenten Unternehmen (Rolf Arnold)....Pages 17-40 Unterwegs zur pädagogischen Professionalität (Rolf Arnold)....Pages 41-70 Selbstkompetenz: Grundlage einer pädagogisch-professionellen Performance (Rolf Arnold)....Pages 71-95 Die Lernerorientierung betrieblichen Lernens (Rolf Arnold)....Pages 97-123 Die Stärkung der kollegiale Selbstverantwortung: Die Praxis neuer Formen des Organisationalen (Rolf Arnold)....Pages 125-140 Agile Führung und Kooperation (Rolf Arnold)....Pages 141-157 Pädagogische Professionalisierung: Der Rollenwandel zur Lernbegleitung (Rolf Arnold)....Pages 159-169 Haltung und Lernkulturwandel (Rolf Arnold)....Pages 171-221 Welche Rolle kommt der Personalentwicklung auf dem Weg zum Kompetenten Unternehmen zu? (Rolf Arnold)....Pages 223-228 Anmerkungen zur Konvergenz zwischen ökonomischer und pädagogischer Vernunft in der Betrieblichen Bildung (Rolf Arnold)....Pages 229-239
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