GERMAN

Mentale Modelle als Basis von Implementierungsstrategien: Konzepte für ein erfolgreiches Change Management

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2000
ISBN
978-3-8244-7155-3, 978-3-663-08757-1
DOI
10.1007/978-3-663-08757-1
Language
german
Format
PDF
Filesize
5 MB (5714731 bytes)
Series
Strategische Unternehmungsführung
Edition
1
Pages
245\261
Time added
2014-01-18 08:00:00

Description

Die Fähigkeit zum Wandlungsmanagement und damit auch zur Implementierung von Wandlungskonzepten ist ein zentraler Faktor für den Unternehmungserfolg. Ein Kriterium für erfolgreichen Wandel ist das Verhalten der Mitarbeiter. Wie Wissen das Mitarbeiterverhalten steuert, welche Möglichkeiten der Verhaltensbeeinflussung es gibt und wo ihre Grenzen liegen, erklärt die Theorie mentaler Modelle aus der Handlungspsychologie. Auf dieser verhaltenswissenschaftlichen Grundlage erarbeitet Norbert Bach situationsspezifische Implementierungsstrategien. In Abhängigkeit von den Koordinaten Wandlungsbedarf, Wandlungsfähigkeit und Wandlungsbereitschaft leitet er Varianten von Top-down- und Bottom-up-Vorgehensweisen bei der Implementierung von Wandel theoretisch ab und gestaltet sie instrumentell aus. Jede dieser Strategien wird anhand einer Fallstudie ausführlich erläutert.

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