Integration in der internationalen Unternehmung

Description

Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universität Eichstätt/Ingolstadt. Front Matter....Pages I-XIV Die Integration polyzentrischer Strukturen in internationalen Konzernen....Pages 1-26 Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Integration multinationaler Unternehmen....Pages 27-49 Die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen — am Beispiel BMW....Pages 51-60 Integration osteuropäischer Akquisitionsobjekte in den internationalen Unternehmensverbund: Auswirkungen politisch-ökonomischer Transformationsprozesse auf die Integrationsgestaltung....Pages 61-95 Das Management osteuropäischer Niederlassungen multinationaler Unternehmen: Ein interkultureller Vergleich globaler Integrationsstrategien deutscher und amerikanischer Unternehmen in der Tschechischen Republik....Pages 97-122 Internationale Unternehmungen in Polen....Pages 123-147 Privatization and Deregulation of the Economy: The Challenge of a New Business Culture....Pages 149-169 Koordinationsmuster im internationalen Dienstleistungsunternehmen: Ergebnisse einer neo-kontingenztheoretischen Untersuchung....Pages 171-205 Organisatorische Integration des Innovationsmanagements internationaler Unternehmen....Pages 207-237 Kompetenzverteilung und Integrationskonzepte für Wissenszentren in transnationalen Unternehmen....Pages 239-269 Integrationspotentiale von Informations- und Kommunikationstechnologien für internationale Unternehmungen....Pages 271-295 Integration und Differenz — Personalarbeit zwischen Stabsabteilung und Linienmanagement in internationaler Perspektive....Pages 297-324 HGB versus US-GAAP: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Agency-Problemen in der Harmonisierungsdebatte....Pages 325-348 Back Matter....Pages 349-354