Risk Performance Management: Chancen für ein besseres Rating

Description

Reavis Hilz-Ward ist Managing Director der INTERPROJECTS GmbH in Frankfurt am Main. Dr. Oliver Everling ist Inhaber der Everling Advisory Services GmbH, Frankfurt am Main. Front Matter....Pages 1-11 Front Matter....Pages 13-13 Gesamtbankrisikosteuerung aus Sicht des Aufsichtsrats....Pages 15-34 Implementierung eines wirkungsvollen Risikomanagementsystems....Pages 35-48 Wertgenerierung durch antizyklisches Verhalten....Pages 49-62 Reputationsrisikomanagement: Reputationsrisiken als Handlungsfeld im Enterprise Risk Management....Pages 63-73 Absicherung der Supply Chain durch ein unternehmensweites Business Continuity Management....Pages 75-86 Front Matter....Pages 87-87 Risikomaße, Performancemaße und Rating: die Zusammenhänge....Pages 89-109 Equity-Rating als Risk-Performance-Instrument....Pages 111-131 Risikoadjustierte Pricing-Ansätze für produktgebundene Kredite im Massenkundengeschäft....Pages 133-155 Front Matter....Pages 157-157 Chancenorientierte Einzelfallbewertung und effizientes Portfolio Risikomanagement....Pages 159-190 Rolle der BWA im Risk Performance Management....Pages 191-207 Identifizierung und Bewertung einzelner Risiken und Chancen bis zur weltweiten Konsolidierung aller Unternehmenseinheiten....Pages 209-235 Front Matter....Pages 237-237 Aktives Kreditportfoliomanagement in der Bank Austria Gruppe – von „Originate & Hold“ zu „Originate & Manage“....Pages 239-251 Definition und Bewertung von Risikofeldern am Beispiel der curasan AG....Pages 253-264 Ganzheitliches Risikomanagement in der Rückversicherung....Pages 265-275 Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung....Pages 277-291 Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen am Beispiel der LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH....Pages 293-301 Back Matter....Pages 303-315