Integrales Logistikmanagement: Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend
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Dieses bewährte Fachbuch zeigt das Integrale Logistikmanagement als das Management des Güter-, Daten- und Steuerungsflusses auf der umfassenden Supply Chain, also entlang des gesamten Lebenszyklus von Produkten materieller oder immaterieller Natur (Industrie oder Dienstleistung). Für die achte Auflage wurden die Inhalte gestrafft und die folgenden Themen stärker hervorgehoben: Die Gestaltung integrierter Angebote von immateriellen und materiellen Gütern in Produkt-Service-Systemendie integrierte Gestaltung von Produktions-, Versand-, Einzelhandels-, Service- und Transportnetzwerken bei der Standortplanungneue Beispiele für Rahmenwerke, Standards und Indices zur Messung der sozialen und umweltbezogenen Leistung in nachhaltigen Supply ChainsWeitere neue Teilkapitel behandeln: den Nutzen von unterschiedlichen Kooperationsarten zwischen Abteilungen in einer „engineer-to-order“ (ETO) Produktionsumgebungdie Eignung der Szenarioplanung für die langfristige Bedarfsvorhersage, wenn Einflussfaktoren der Umsysteme eines Unternehmens auf eher unbekannte Weise eine Rolle spielen können. Der Inhalt umfasst Schlüsselbegriffe der APICS CPIM (Certified in Production and Inventory) Module sowie des APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional) Programms. Front Matter ....Pages I-XXIV Einführung (Paul Schönsleben)....Pages 1-6 Logistik-, Operations und Supply Chain Management (Paul Schönsleben)....Pages 7-66 Supply Chain Design: Geschäftsbeziehungen und Risiken (Paul Schönsleben)....Pages 67-120 Supply Chain Design: Standortplanung und Nachhaltigkeit (Paul Schönsleben)....Pages 121-174 Geschäftsprozessanalyse und Konzepte zur Planung & Steuerung (Paul Schönsleben)....Pages 175-224 Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts (Paul Schönsleben)....Pages 225-280 Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion (Paul Schönsleben)....Pages 281-320 Das Konzept für Produktfamilien und Einmalproduktion (Paul Schönsleben)....Pages 321-352 Das Konzept für die Prozessindustrie (Paul Schönsleben)....Pages 353-378 ERP- und SCM-Software (Paul Schönsleben)....Pages 379-402 Bedarfsplanung und Bedarfsvorhersage (Paul Schönsleben)....Pages 403-444 Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement (Paul Schönsleben)....Pages 445-488 Deterministisches Materialmanagement (Paul Schönsleben)....Pages 489-522 Zeit- und Terminmanagement (Paul Schönsleben)....Pages 523-566 Kapazitätsmanagement (Paul Schönsleben)....Pages 567-604 Auftragsfreigabe und Steuerung (Paul Schönsleben)....Pages 605-648 Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung (Paul Schönsleben)....Pages 649-680 Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte (Paul Schönsleben)....Pages 681-722 Qualitätsmanagement — TQM und Six Sigma (Paul Schönsleben)....Pages 723-750 Systems Engineering und Projektmanagement (Paul Schönsleben)....Pages 751-774 Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements (Paul Schönsleben)....Pages 775-800 Back Matter ....Pages 801-834
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