GERMAN

Proaktives Kostenmanagement bei Auftragsprojekten: Controlling in projektorientierten Unternehmungen

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2000
ISBN
978-3-8244-0514-5, 978-3-322-90853-7
DOI
10.1007/978-3-322-90853-7
Language
german
Format
PDF
Filesize
7 MB (7654617 bytes)
Series
Techno-ökonomische Forschung und Praxis
Edition
1
Pages
290\307
Time added
2013-12-12 02:00:00

Description

In der Akquisitionsphase von Auftragsprojekten gehört ein umfassendes Kostenmanagement zu den wichtigsten Instrumenten der Unternehmungsführung. Zur nachhaltigen Erfolgssicherung projektorientierter Unternehmungen müssen vor allem die proaktiven Elemente des Kostenmanagements berücksichtigt werden. Bernhard Psonder untersucht das Controlling im Sinne eines managementunterstützenden Systems in der frühesten Phase des Verkaufsprozesses von Auftragsprojekten. Er systematisiert unterschiedliche Ansätze zur Kostenermittlung, -beurteilung und -beeinflussung, prüft sie auf ihre Einsetzbarkeit und integriert sie in das System des Projektcontrollings. Der Verifizierung des Modells zur Implementierung eines frühzeitigen Kostenmanagements liegen markterprobte Beispiele zugrunde.

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