Informations- und Kommunikationstechnologie für vertikale Unternehmungskooperationen: Gestaltung unternehmungsübergreifender Geschäftsprozesse

Description

Die Informations- und Materialflüsse sowie die Organisationsstrukturen von Unternehmungen bieten Potenziale, die sich am besten durch gemeinschaftliche Interaktion aller beteiligten Partner erschließen lassen. Durch eine innovative vertikale Kooperation können neue Formen der Arbeitsteilung entwickelt und implementiert werden, die zu einem bereichsübergreifenden, ganzheitlichen und damit gesamtkostenminimierenden Optimum beitragen. Günter Schulteis entwirft ein Modell, das Unternehmungen und ihre externen Partner informell und organisatorisch über alle Wertschöpfungsstufen in Form einer "virtuellen Unternehmung" integriert. Im Mittelpunkt stehen Informations- und Kommunikationstechnologien, da bei jeder Aktivität innerhalb der Wertschöpfungskette Informationen verwendet und hervorgebracht werden. Ein durchgängig integriertes Informationsmanagement wird so zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Front Matter ....Pages N1-XVIII Ausgangssituation und Problemstellung (Günter Schulteis)....Pages 1-4 Methodik und Vorgehensweise (Günter Schulteis)....Pages 5-15 Definition und funktionale Abgrenzung des Kooperationsbegriffs (Günter Schulteis)....Pages 17-62 Grundlagen des zu entwickelnden Konzeptes (Günter Schulteis)....Pages 63-77 Die Bedeutung und die globalen Ziele vertikaler Unternehmungskooperationen (Günter Schulteis)....Pages 79-87 Herleitung der relevanten Ebenen der vertikalen Unternehmungskooperation (Günter Schulteis)....Pages 89-211 Zusammenfassung der Ergebnisse (Günter Schulteis)....Pages 213-217 Perspektiven und offene Fragen der Unternehmungskooperation (Günter Schulteis)....Pages 219-220 Back Matter ....Pages 221-254