GERMAN

Prozessorientierte Ergebnissteuerung in reifen Industrien und Produktionsnetzwerken: Das Beispiel der Motorenfertigung

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2002
ISBN
978-3-8244-0642-5, 978-3-663-11193-1
DOI
10.1007/978-3-663-11193-1
Language
german
Format
PDF
Filesize
9 MB (9356856 bytes)
Series
Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung Edition Österreichisches Controller-Institut
Edition
1
Pages
321\340
Time added
2013-12-12 02:00:00

Description

Durch Nachweis ihrer Effizienz gewinnt die Prozessorientierung als Rationalisierungsmethode zunehmend an Bedeutung. Wesentliche Elemente dabei sind die Delegation von Prozessverantwortung an Mitarbeiter und die Einbindung von Lieferanten-Leistungen in die Ergebnissteuerung. In einem ersten Schritt entwirft Manfred Heuser am Beispiel eines Motorenwerkes ein Steuerungskonzept für ein Prozessmanagement und Controlling, das auf Facharbeiter-Teams aufbaut, die ihre Arbeitsergebnisse in Bezug auf Qualität, Kosten und Zeitverbrauch selbst steuern. In einem zweiten Schritt entwickelt der Autor einen Lösungsansatz, der Motorenwerke geschäftlich und organisatorisch in heterogene Netzwerke einbindet, Lieferungen und Leistungen der Netzwerkpartner miteinander verknüpft und deren gemeinsames Ergebnis ausweist. Die Praxisrelevanz der Arbeit von Herrn Heuser wird durch die Verleihung des Controllerpreises 2001 unterstrichen.

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