GERMAN

Integration von Lead Usern in die Innovationspraxis : Eine empirische Analyse der praktischen Anwendung des Lead User-Ansatzes

By Jens Lehnen (auth.)

Book information

Publisher
Gabler Verlag
Year
2017
ISBN
978-3-658-19384-3, 978-3-658-19385-0
Language
german
Format
PDF
Filesize
4 MB (3927948 bytes)
Series
Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
Edition
1
Pages
XIX, 244\259
Time added
2017-11-24 23:00:00
Innovation/Technology Management

Description

Basierend auf einer Online-Befragung sowie einer Fallstudienanalyse untersucht Jens Lehnen die Zusammenarbeit von Unternehmen mit Lead Usern – fortschrittlichen Nutzern, die zukünftige Bedürfnisse früher als die Masse erfahren und oftmals selber innovieren. Er entwickelt die theoretische Methodik des Lead User-Ansatzes weiter und schafft Verbindungen zu anderen Disziplinen wie z.B. dem agilen Projektmanagement. Die Zusammenarbeit mit Lead Usern ist für die Innovationsentwicklung von Unternehmen sehr wertvoll, weshalb der Autor abschließend eine Best Practice für die effektive Anwendung des Lead User-Ansatzes in der Praxis definiert. Front Matter ....Pages I-XIX Einleitung: Forschungsfeld und Ablauf (Jens Lehnen)....Pages 1-7 Theoretische Grundlagen: Der Lead User-Ansatz (Jens Lehnen)....Pages 9-66 Forschungsfragen: Wissenstransfer im Lead User-Ansatz (Jens Lehnen)....Pages 67-72 Forschungsdesign: Kombination quantitativer/qualitativer Forschung (Jens Lehnen)....Pages 73-84 Quantitative Untersuchung: Online-Befragung (Jens Lehnen)....Pages 85-132 Qualitative Vertiefungsanalyse: Fallstudienanalyse (Jens Lehnen)....Pages 133-173 Diskussion und Umsetzung der Ergebnisse (Jens Lehnen)....Pages 175-192 Fazit, Implikationen und Limitationen (Jens Lehnen)....Pages 193-199 Back Matter ....Pages 201-244

Similar books