États de fragilité 2020

Description

Le rapport États de fragilité 2020 définit un programme d’action pour lutter contre la fragilité à l’heure où le monde se trouve à un tournant décisif : le compte à rebours du Programme de développement durable à l’horizon 2030 est désormais lancé alors même que la pandémie de COVID-19 vient réduire à néant des acquis durement obtenus. Le rapport livre une analyse de la fragilité en deux volets : il décrit, d’une part, la situation globale qui prévalait avant la pandémie, et d’autre part, les conséquences catastrophiques de la pandémie sur cette situation. Préface Des contextes fragiles dans un monde fragile Avant-propos Remerciements Table des matières Sigles et abréviations Éditorial Résumé Les contextes fragiles se trouvent à un tournant décisif pour le programme 2030, tandis que les plus marginalisés voient leur situation encore empirer Pour remédier aux conséquences du coronavirus (COVID-19), il faut porter l’attention sur la fragilité La prévention des conflits et la consolidation de la paix relèvent de la responsabilité de chacun Qu’est-ce que la fragilité ? Il n’y a pas de solutions qui fonctionnent en vase clos : il convient de nouer des partenariats à tous les niveaux pour favoriser des résultats au plan local en matière de résilience Caractéristiques des contextes fragiles (infographie) 01 L’état de fragilité en 2020 Abstrait En bref L’état de fragilité en 2020 Que recouvre la fragilité en 2020 ? Encadré 1.1. Le coronavirus (COVID-19) dans les contextes fragiles Graphique 1.1. Le fossé grandissant de la fragilité, 2012-18 Infographie 1.1. Cadre de l’OCDE sur la fragilité 2020 Encadré 1.2. La fragilité en perspective : le cas du Timor-Leste Encadré 1.3. Évolutions, détériorations et améliorations Graphique 1.2. Population vivant dans un contexte fragile selon difféents regroupements thématiques Encadré 1.4. L’état des données pour comprendre les états de fragilité Graphique 1.4. L’état des données pour l’évaluation des états de fragilité, 2018 Tableau 1.1. Progrès dans la réalisation des objectifs de développement durable dans les contextes extrêmement fragiles, les contextes fragiles et les contextes de développement non fragiles Graphique 1.5. Croissance démographique par type de contexte, 2020-50 Encadré 1.5. La ville, lieu de fragilité et de violence Encadré 1.6. Les répercussions multidimensionnelles du COVID-19 sur les contextes fragiles : le cas de la Gambie Encadré 1.7. Le capital humain est un atout qui peut aider les individus à se constituer des moyens de subsistance durables Encadré 1.8. Qu’est-ce que le capital humain et comment est-il soutenu ? Graphique 1.6. Scores des contextes fragiles sur l’Indice du capital humain, en fonction du sexe, 2017 La nécessité de prendre en compte le capital humain dans une analyse multidimensionnelle de la fragilité Graphique 1.7. Couverture de la population par types de filets de protection sociale dans les contextes fragiles par rapport aux contextes non fragiles, en développement Infographie 1.2. Le financement dans les contextes fragiles Graphique 1.8. APD totale du CAD à destination des contextes fragiles par rapport aux contextes non fragiles, 2000-18 Graphique 1.9. APD bilatérale du CAD à destination des contextes fragiles répartie au regard de l’approche fondée sur le nexus entre action humanitaire, développement et recherche de la paix, 2002-18 Graphique 1.10. APD bilatérale du CAD destinée à la santé, à l’éducation, aux filetsde protection sociale, à l’eau et à l’assainissement dans les contextes fragiles, 2010-18 Renforcer la résilience financièe dans les contextes fragiles Graphique 1.11. APD bilatérale du CAD destinée aux contextes fragiles au regard des cinq dimensions de la fragilité et du pilier relatif à l’action humanitaire issu de l’approche fondée sur le nexus entre action humanitaire, développement et recherche de la paix, 2018 Graphique 1.12. Ratios des recettes fiscales au PIB dans les contextes fragiles Graphique 1.13. L’investissement direct étranger à destination des contextes fragiles Graphique 1.14. Les envois de fonds par rapport à l’ensemble de l’économie dans certains contextes fragiles Graphique 1.15. Dette concessionnelle en proportion de la dette extérieure totale depuis l’initiative PPTE, 2004-18 Références Notes 02 Paix, fragilité et contextes fragiles Abstrait En bref Paix, fragilité et contextes fragiles La relation entre fragilité et paix Graphique 2.1. Décès causés par les conflits violents dans les contextes fragiles, 2000-19 Graphique 2.2. Comparaison de l’impact économique de la violence dans les contextes fragiles et dans les pays membres du CAD, par type de violence, 2017 Graphique 2.3. Budgets des opérations de maintien de la paix des Nations Unies, 2014/15-2019/20 Encadré 2.1. Le coronavirus (COVID-19) et la prévention des conflits violents Principaux obstacles à la prévention des conflits violents et à la construction de la paix dans les contextes fragiles Enseignements sur la prévention des conflits et la construction de la paix Maintenir l’accent au niveau local sur la prévention des conflits et la construction de la paix dans les contextes fragiles Reconnaître le rôle complémentaire joué par les acteurs de la diplomatie et de la sécurité dans la prévention des conflits et la construction de la paix Graphique 2.4. Ambassades et délégations dans les contextes fragiles, 2019 Graphique 2.5. Missions politiques multilatérales dans les contextes fragiles et dans les contextes non fragiles, 2019 Graphique 2.6. Opérations de paix dans les contextes fragiles, 2019 Encadré 2.2. Les femmes, la paix et la sécurité Traduire l’engagement en faveur de la prévention des conflits et de la construction de la paix en un engagement effica Références Note 03 Adaptés à la fragilité: de la politique à la pratique Abstrait En bref Adaptés à la fragilité: de la politique à la pratique Tirer des enseignements des faits pour être efficace dans les contextes fragiles Alignement des processus au service de l’efficacité opérationnelle Encadré 3.1. Application de la pensée systémique à la conception de programmes : une gestion de la complexité au quotidien Infographie 3.1. Adapté à la fragilité Encadré 3.2. Éléments essentiels de l’analyse du contexte initial Encadré 3.3. Les plateformes nationales comme mécanismes collectifs de coordination et d’apprentissage itératif Références Annexe A. Aperçus de la fragilité par dimension Abstrait Graphique A A.1. Dimension économique Graphique A A.2. Dimension environnementale Graphique A A.3. Dimension politique Graphique A A.4. Dimension sécurité Graphique A A.5. Dimension sociétale Annexe B. Notes méthodologiques Statistiques financièes Violence et conflit Références