RUSSIAN

Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

By Ольве Н.-Г. , Рой Ж. , Веттер М.

Book information

Publisher
Издательский дом "Вильяме"
Year
2003
ISBN
5-8459-0432-3
UDC
681.3.07
LBC
88.5Я75
Language
russian
Format
DOC
Filesize
5 MB (5425664 bytes)
Pages
291\0
Topic
Business Management
Library
natahaus
Time added
2009-12-12 22:18:48
Менеджмент;Сбалансированная система показателей

Description

После выхода основополагающей работы Р. Каплана и Д. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к разрыву между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только ее финансовые возможности, но и отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения.Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.

Similar books