ICB4 - IPMA Italy. Individual competence baseline for project management

Description

La professione del project manager sta cambiando rapidamente. Le organizzazioni hanno affinato la capacità di definire e sviluppare nuove aree di lavoro, ponendo maggiore attenzione all’integrazione tra i progetti e concentrandosi sui vantaggi a lungo termine. Il project management si è affermato come metodo preminente per attuare il cambiamento in qualunque campo e i project programme e portfolio manager guidano questo processo. I professionisti di domani lavoreranno in ambienti distribuiti, in cui gli interessi dei diversi stakeholder si sovrapporranno e spesso si troveranno in conflitto; si avvarranno di dati ottenuti in tempo reale e di strumenti di performance management, affronteranno ridondanza di informazioni e insufficienza di comunicazione e saranno giudicati in base alla capacità di fornire prodotti o servizi conformi alle strategie di breve e lungo termine e di apportare benefici. È per rispondere a queste sfide sempre più complesse che viene presentata la versione 4.0 delle Linee guida delle competenze IPMA (IPMA ICB®1).