La politique étrangère: Théories, méthodes et références

Description

Pourquoi les pays occidentaux versent-ils davantage d’aide au développement aux autocraties qu’aux démocraties ? Pourquoi le Danemark réussit-il à exercer une influence disproportionnée au sein de l’Union européenne ? Pourquoi le Canada a-t-il fait du maintien de la paix la pierre angulaire de sa politique étrangère ? Ce manuel propose une introduction aux théories et aux méthodes de l’analyse de la politique étrangère. Il passe en revue les principales approches, des classiques aux plus récentes. Plus qu’une simple synthèse, il identifie les courants émergents, les lacunes qui doivent être comblées, les données qui peuvent être mobilisées, les pièges à éviter et les références bibliographiques à creuser. C’est le point d’entrée incontournable pour tous les étudiants, les doctorants et les chercheurs qui entament un projet de recherche sur la politique étrangère. Couverture Page de titre Page de Copyright Collection U Table des matières Introduction Qu’est-ce qu’une politique ? Quand la politique devient étrangère Un éventail d’explications L’évolution de l’APE Une introduction à l’APE Chapitre 1 - L’identification de la politique étrangère Les objectifs de la politique étrangère Les objectifs communiqués Déduire les objectifs poursuivis La mobilisation des ressources Les ressources Le paradoxe de la puissance La mobilisation et l’exploitation Les instruments de la politique étrangère La socialisation La coercition L’intervention Les bases de données événementielles Le résultat de la politique étrangère Mesurer l’efficacité Expliquer l’efficacité Chapitre 2 - Le niveau d’analyse L’agent et la structure Du néo-réalisme aux relations internationales behaviorales Du constructivisme au cognitivisme Le cycle du processus décisionnel Une segmentation en six phases Un processus linéaire, cyclique ou chaotique Le jeu à deux niveaux La variation de l’ensemble gagnant Les prédictions de la théorie du jeu à deux niveaux Les rétroactions Les rétroactions positives et négatives L’institutionnalisme historique Les systèmes complexes Chapitre 3 - La rationalité Le choix rationnel De la micro-économie à la politique étrangère La substituabilité des politiques étrangères La dissuasion rationnelle La modélisation de la rationalité La théorie des jeux La théorie cybernétique Rationalité et cognition La théorie des perspectives La théorie poliheuristique Chapitre 4 - La culture Les normes La conformité aux normes La promotion des normes Les identités nationales Le soi et l’autre L’évolution des identités La politique étrangère comme affirmation de l’identité Altérité et adversité Les rôles nationaux La conception des rôles Les rôles comme guides de la politique étrangère Les genres Femmes, féminité et féminisme La nation et l’État dans la grammaire féministe Les nations et les États étrangers Les cultures organisationnelles La stabilité des cultures organisationnelles Interactions entre les cultures organisationnelles Cultures et pratiques organisationnelles Les discours Les discours comme champ d’interaction Les méthodes d’analyse de discours Chapitre 5 - Les acteurs sociaux L’opinion publique Le consensus Almond-Lippmann et ses critiques La structure de l’opinion publique L’influence de l’opinion publique La diversion Le ralliement au drapeau La tentation de la guerre comme levier de ralliement Les médias L’influence des médias L’influence des dirigeants sur les médias L’effet CNN Les groupes d’intérêt L’action des groupes d’intérêt en politique étrangère Difficultés méthodologiques Des cas extrêmes à la généralisation Les experts Les think tanks Les communautés épistémiques Les prédictions des experts Chapitre 6 - Les institutions La paix démocratique Le constat de la paix démocratique Définir les variables de la paix démocratique La nature pacifique des démocraties Expliquer la paix démocratique par les normes L’échange d’information et la crédibilité Le libéralisme économique De la démocratie au libre-échange Du libre-échange à la paix et vice-versa Critiques de la paix libérale Le système parlementaire et électoral Les régimes présidentiels et parlementaires Les parlementaires et leur préférence Cohabitations et coalitions L’État fort et l’État faible Déterminer la force relative de l’État La force de l’État et sa politique étrangère Chapitre 7 - La bureaucratie Le modèle organisationnel Les stratégies organisationnelles Les effets pervers des procédures opérationnelles Le modèle bureaucratique Un jeu et plusieurs joueurs Les interactions entre les joueurs La position du ministère des Affaires étrangères Les critiques du modèle bureaucratique Les dynamiques de groupe La théorie de la pensée groupale Établir le phénomène Les styles de gestion Définir les styles de gestion Le style de gestion le plus approprié Chapitre 8 - Le décideur Les perceptions La méfiance Les biais d’attribution Les probabilités La cognition La cohérence cognitive Le code opérationnel Les raccourcis heuristiques La cartographie cognitive La complexité cognitive Les schémas Les émotions De la psychobiographie à la statistique Une voie médiane : les dimensions affectives Les typologies combinant les dimensions affectives Conclusion Au-delà de l’éclectisme Au-delà du cadre américain Au-delà du prisme stato-centré Au-delà de la tour d’ivoire Bibliographie Liste des tableaux et figures Index