La Rivoluzione digitale

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La rivoluzione digitale......Page 2 Indice......Page 6 Premessa......Page 22 Prefazione......Page 27 Introduzione......Page 32 Capitolo 1. L’era digitale: il ruolo di Internet nella digitalizzazione dell’economia......Page 39 1.1 L’era digitale......Page 45 1.1.1 Elementi caratteristici......Page 52 1.2 L’evoluzione dell’economia digital......Page 56 1.2.1 Business economy: La digitalizzazione dell’informazione......Page 66 1.2.3 Innovazione digitale e crescita della business economy......Page 71 1.2.4 Economy of people e Digital thinking......Page 73 1.2.5 Economy of things......Page 75 1.2.6 Digital economy timeline......Page 77 2.1 La rivoluzione dell’ICT......Page 84 2.1.1 Evoluzione dell’ICT......Page 87 2.1.2 Sviluppo dell’ICT: punti salienti......Page 91 2.2 Interazione uomo-macchina......Page 93 2.2.1 Evoluzione del computer......Page 96 2.2.2 Produttività aziendale e introduzione delle ICT......Page 114 2.3 Supporti di memorizzazione......Page 123 2.4 La rete......Page 130 2.5 La multimedialità......Page 135 2.6 Sviluppo globale dell’istruzione......Page 137 Capitolo 3. L’industria Internet......Page 145 3.1.1 Internet come sistema economico......Page 149 3.1.2 Internet come Sistema Complesso Adattivo......Page 153 3.1.3 Internet come General Purpose Technology......Page 164 3.1.4 Internet e le teorie dei Large Technical Systems......Page 175 3.2.1 Modelli a strati: The Four Layers Internet Model (CREC 1998)......Page 184 3.2.2 Modelli a strati: Internet Intermediaries (OECD 2010)......Page 192 3.2.3 Modelli a strati IDC (2011)......Page 193 3.2.4 Modelli a strati: l’Internet “stack” ⠀䈀䌀䜀 ㈀　㄀㄀)......Page 196 3.2.5 Modelli a Flussi: The Internet money flows ⠀传ᤀ䐀漀渀渀攀氀氀Ⰰ ㈀　　㈀)......Page 200 3.2.6 Modelli a Flussi: The Internet Ecosystem (Hamilton, 2007)......Page 203 3.2.7 Modelli Value Chain: Internet Value Chain (A.T. Kearney 2010)......Page 215 3.3 Internet come platform......Page 216 3.3.1 Le fasi della Meta-Platform Internet......Page 232 3.4.1 I limiti dei modelli analizzati......Page 300 3.4.2 Il Framework LIIF......Page 302 Capitolo 4. Le caratteristiche......Page 329 4.1 Internet Infrastructure Layer......Page 331 4.1.1 Infrastruttura cumulativa......Page 333 4.1.2 Infrastruttura Aperta......Page 338 4.1.3 Infrastruttura programmabile......Page 341 4.1.4 Infrastruttura annullatrice di tempo e spazio......Page 342 4.2 Internet Access Layer......Page 344 4.2.1 L’accesso universale......Page 350 4.2.2 La mobilità......Page 351 4.2.3 La multipiattaforma......Page 353 4.2.4 Il Multi-Device......Page 355 4.2.5 Accesso cumulativo......Page 356 4.3 Internet IT Layer......Page 357 4.3.1 Fast Evolving Tech Based Media......Page 361 4.3.2 Centralized Computing e Software as a service......Page 363 4.3.3 Infinite storage capability......Page 365 4.4 Internet Intermediary Layer......Page 370 4.4.1 Information Asymmetry Reducer......Page 374 4.4.2 Flexible Mediating Technology......Page 376 4.4.3 Increasing Management Efficiency......Page 378 4.5 Internet Content Layer......Page 380 4.5.1 Transaction cost reducer......Page 383 4.5.2 Supply of Creative Content......Page 386 4.5.3 Content Unbundling......Page 388 Capitolo 5. La domanda di Internet nell’era digitale......Page 390 5.1.1 L’impatto di Internet sulla crescita e il processo di digitalizzazione dell’economia......Page 391 5.1.2 Ricerca, innovazione ed economia: il peso dell’Internet economy......Page 400 5.1.3 Il valore dell’industria Internet......Page 405 5.2 Consumer Surplus......Page 414 5.3.1 La domanda nell’Infrastructure Layer......Page 424 5.3.2 La domanda nell’access layer......Page 431 5.3.3 La domanda nell’IT layer......Page 437 5.3.4 La domanda nell’Intermediary e content layer......Page 442 6.1 Analisi della fornitura di internet......Page 449 6.1.1 Capitale umano (Human Capital Index 2016)......Page 453 6.1.2 Financial Capital......Page 455 6.1.3 Infrastructure......Page 457 6.1.4 Business Environment......Page 459 6.2 Economia digitale e catena del valore di internet......Page 460 6.2.1 Diritti sui contenuti (Content Rights)......Page 466 6.2.2 Servizi online......Page 472 6.2.3 Search and information......Page 492 6.2.4 Social, community and communications......Page 514 6.2.5 Cloud and other e-services......Page 519 6.2.6 Enabling Technolgies and Services......Page 521 6.2.7 Connettività (Connectivity)......Page 527 6.2.8 Interfaccia utente (User Interface)......Page 528 Capitolo 7. Principali modelli economici......Page 534 7.1 Internet in funzione dei modelli economici......Page 536 7.1.1 Cost Structures......Page 537 7.1.2 “Network Effects” o Effetti di rete......Page 539 7.1.3 Switching Costs and Lock In......Page 540 7.2 Le piattaforme web e mercati multisided......Page 542 7.2.1 Caratteristiche dei mercati Two/Multisided......Page 544 7.2.2 Multisided Platform......Page 547 7.2.3 Esempio di Multisided platform: Google......Page 549 7.2.4 Pricing nei Multisided Market......Page 552 7.2.5 La competizione nei Two-Sided Market......Page 554 7.3 Impatti economici di internet......Page 559 7.3.1 Impatto di Internet – Lato Fornitori......Page 560 7.3.2 Impatto di Internet – Lato Consumatori......Page 563 7.3.3 Impatto di Internet sul mercato......Page 565 7.4 Market by evolution – Market by design......Page 566 7.4.1 Market by Evolution – Evoluzione dei nuovi mercati......Page 568 7.4.2 Colonizzazione dei nuovi mercati......Page 574 7.4.3 Combinazione di “Information Cascade” e “Wave of Enthusiasm”......Page 575 7.4.4 “Provision of Infrastructure”......Page 577 7.4.5 “Capture the First Mover Advantages”......Page 578 7.4.6 Consolidamento dei nuovi mercati......Page 580 7.4.7 Barriere di ingresso......Page 583 7.4.8 Market by Design......Page 588 7.4.9 Sponsored Research Auction......Page 592 7.4.10 Evoluzione dello “Sponsored Search Auction”......Page 595 7.4.11 “Search in e-commerce” o “Consumer Auction”......Page 601 7.5 Specificità degli internet market......Page 605 7.5.1 Scalabilità......Page 606 7.5.2 Personalizzazione......Page 607 7.5.3 Potenziale di Innovazione......Page 608 7.5.4 Misurabilità......Page 609 Capitolo 8. Business model nell’economia digitale......Page 611 8.1 Definizione di Business Model......Page 612 8.2 Letteratura sulla classificazione dei Business Model......Page 616 8.3 Classificazione di Brambury – Internet commerce......Page 621 8.3.1 Transplanted Real-World Business Model......Page 622 8.3.2 Native Internet Business Model......Page 630 8.4 Classificazione degli Internet business model......Page 636 8.4.1 Modelli Transaction Based......Page 638 8.4.2 Transaction Based Models: Brokerage Model......Page 640 8.4.3 Transaction Based Models: Merchant Model......Page 644 8.4.4 Transaction Based Models: Subscription Model......Page 645 8.4.5 Transaction Based Models: Utility Model......Page 647 8.4.6 Modelli Advertising Based......Page 648 8.4.7 Advertising Based Models: Advertising Models......Page 650 8.4.8 Advertising Based Models: Intermediary Models......Page 652 8.4.9 Modelli Free Based......Page 655 8.4.10 Free Based Models: Community Models......Page 656 8.4.11 Free Based Models: Free Models......Page 658 Capitolo 9. I principali mercati di Internet......Page 660 9.1 Mercato online advertising......Page 661 9.2 Dimensioni del mercato......Page 673 9.3 Segmenti di mercato......Page 678 9.4 Approfondimento search advertising market......Page 694 9.4.1 Tassonomia della web search......Page 696 9.4.2 Dimensioni del mercato legato al search advertising......Page 698 9.4.3 Principale innovazione nel search advertising......Page 703 9.4.4 Approfondimento Display Advertising Market......Page 708 9.4.5 Mercato del display advertising......Page 712 9.5 Innovazione nel display advertisingt......Page 718 9.5.1 Contextual Targeting......Page 719 9.5.2 Non Contextual Targeting......Page 722 9.6 Approfondimento advertising networks market......Page 730 9.7 Mercato e-commerce......Page 738 9.7.1 Le origini dell’e-commerce......Page 743 9.7.2 Le tipologie di e-commerce......Page 746 9.7.3 E-commerce business to business (B2B)......Page 747 9.7.4 E-commerce business to consumer (B2C)......Page 751 9.7.5 E-commerce business to employee (B2E)......Page 753 9.7.6 E-commerce business to administration (B2A)......Page 755 9.7.7 E-commerce consumer to business (C2B)......Page 757 9.7.8 E-commerce consumer to consumer (C2C)......Page 759 9.7.9 E-commerce pear-to-pear (P2P)......Page 761 9.7.10 Innovazione nell’e-commerce......Page 765 9.7.11 Benefici derivanti dall’e-commerce......Page 768 9.7.12 Dimensione mercato e-commerce......Page 779 10.1 Digital disruption......Page 787 10.2 Sharing Economy......Page 802 10.2.1 Origini......Page 809 10.2.2 Le forze di mercato che hanno permesso la collaborative economy......Page 813 10.2.3 L’impatto dirompente della sharing economy sui settori tradizionali......Page 820 10.2.4 Le principali forze di mercato contrarie alla sharing economy......Page 823 11.1 Internet of things e ambiti applicativi......Page 828 11.1.1 Dimensioni del fenomeno......Page 831 11.1.2 Big Data......Page 846 11.1.3 Cloud Computing......Page 850 11.1.4 Simulation and Virtualization......Page 851 11.1.5 Cybersecurity......Page 852 Capitolo 12. Economy of think e intelligenza artificiale......Page 858 12.1 Intelligenza Artificiale......Page 860 12.2 Classificazione delle tecnologie AI......Page 862 12.2.1 Machine Learning......Page 863 12.2.3 Natural Language Processing e Speech Recognition......Page 865 12.2.4 Image Recognition......Page 866 12.3 Come l’Intelligenza Artificiale sta cambiando le teorie economiche......Page 867 12.4 La struttura dell’offerta......Page 875 12.5.1 Grandezza del mercato......Page 883 12.5.2 Settori di impiego e guadagni (futuri)......Page 884 12.5.3 Investimenti nel settore AI......Page 886 12.5.4 Operazioni di investimento di capitale di rischio......Page 888 12.5.5 Le operazioni di MeA......Page 890 12.5.6 Panorama mondiale dell’Intelligenza Artificiale......Page 892 12.6 Impatto dell’AI sulle aziende......Page 894 Capitolo 13. Mobile economy e il fenomeno delle startup......Page 905 13.1.1 Abbattimento dei costi di avvio......Page 909 13.1.2 Maggiore facilità nel raggiungere nuovi clienti......Page 913 13.1.3 Maggiore facilità nel raggiungere i ricavi......Page 914 13.2 L’approccio delle Web Scalable Startup......Page 916 13.2.1 Lean Startup Methodology......Page 918 13.2.2 Minimum Viable Product......Page 921 13.2.4 Split testing......Page 923 13.2.5 Vanity metrics......Page 924 13.2.6 Pivot......Page 926 13.2.7 Customer Development......Page 927 13.2.8 La Business Model Innovation......Page 932 13.3 Il ruolo del Venture Capital nella creazione di Startup......Page 941 13.3.1 Economia delle Multisided Platform Startup......Page 945 13.4 Venture Capital e principali settore di interesse......Page 959 13.4.1 Big data......Page 963 13.4.2 Cloud......Page 967 13.4.3 E-commerce......Page 970 13.4.4 Enterprise......Page 973 13.4.5 Mobile......Page 976 13.4.6 Media......Page 978 13.4.7 Social Networking......Page 980 13.5 Il ruolo degli acceleratori......Page 987 13.5.1 Caratteristiche dei programmi di accelerazione......Page 989 13.5.2 Perché un imprenditore entra in un acceleratore......Page 993 Conclusioni......Page 996 Riferimenti bibliografici......Page 1000 Sorgenti statistiche usate nel libro......Page 1061