Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
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Wandel in Unternehmen stellt in Zeiten zunehmender Marktdynamik eher die Regel, denn die Ausnahme dar. Ihn erfolgreich zu gestalten, ist aber erfahrungsgemäß alles andere als einfach. Das vorliegende Buch dient als umfassender und zugleich praxisnaher Leitfaden des dazu erforderlichen Change Managements. Eine verständliche Einführung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels mündet in die praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Aktuelle Fallbeispiele illustrieren die Aussagen und helfen, ein tieferes Verständnis zu erlangen. Tipps und Checklisten zum Abschluss jedes Kapitels bilden die Brücke zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis. Front Matter....Pages i-xvii Front Matter....Pages 1-1 Change Management – Der Weg zum Ziel....Pages 3-10 Auslöser von Unternehmenswandel....Pages 11-23 Hemmnisse des Wandels....Pages 25-39 Ursachen gescheiterten Unternehmenswandels....Pages 41-53 Ein Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements....Pages 55-69 Front Matter....Pages 71-71 Erfolgsfaktor Person – Richtige Führung im Wandel....Pages 73-93 Erfolgsfaktor Vision - Motivierende Ziele setzen....Pages 95-103 Erfolgsfaktor Kommunikation – Widerstände vermeiden und überwinden....Pages 105-124 Erfolgsfaktor Partizipation – Betroffene beteiligen....Pages 125-140 Erfolgsfaktor Integration – Unterschiede überwinden....Pages 141-149 Re-Edukation – Personal gezielt entwickeln....Pages 151-161 Erfolgsfaktor Projekt-Organisation – Komplexität richtig steuern....Pages 163-174 Erfolgsfaktor Konsultation – Professionelle Berater einsetzen....Pages 175-185 Erfolgsfaktor Evolution – Permanenten Wandel initiieren....Pages 187-211 Back Matter....Pages 213-216
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