GERMAN

Solutions Sourcing: Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfungssysteme

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2004
ISBN
978-3-8244-8121-7, 978-3-322-91471-2
DOI
10.1007/978-3-322-91471-2
Language
german
Format
PDF
Filesize
12 MB (12142208 bytes)
Series
Information — Organisation — Produktion
Edition
1
Pages
529\555
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00

Description

Die systematische Verringerung der Wertschöpfungstiefe von Unternehmen, beispielsweise durch die Konzentration auf Kernkompetenzen, führt zu einer zunehmenden Arbeitsteilung in Wertschöpfungssystemen mit unterschiedlichen Formen komplexer netzwerkförmiger Zusammenarbeit. Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die (mitunternehmerische) Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Diesen Ansatz nennt er Solutions Sourcing, weil dabei weniger die Beschaffung einzelner Leistungen oder Leistungsbündel im Vordergrund steht, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions), bei denen der Zulieferer eigenverantwortlich Programmprozesse des Abnehmers übernimmt und die Leistungserstellung eigenständig organisiert. Hierbei handelt sich um die weitestgehende Form des Fremdbezugs bzw. die intensivste Form der Zuliefererintegration.

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