Corporate Think Tanks: Zukunftsforen, Innovation Center, Design Sprints, Kreativsessions & Co.

Description

Erfahren Sie in diesem Buch alles über das aktuelle Thema der Corporate Think Tanks In diesem Buch widmet sich Sven Poguntke dem aktuellen Thema der sogenannten Corporate Think Tanks. Darunter versteht man Foren, Projektgruppen oder Unternehmensbereiche, in denen interdisziplinäre Teams zukunftsgerichtete Themen bearbeiten. Den Kern seines Werks stellen unternehmensinterne Denkfabriken mit dem kreativen Spirit von Start-ups zur Entwicklung von Strategien und bahnbrechenden Innovationen dar. Zahlreiche Praxisbeispiele von namhaften Unternehmen Der Autor illustiert den Einsatz von Corporate Think Tanks in seinem Buch anhand zahlreicher spannender Praxisbeispiele von namhaften Unternehmen: Google Procter & Gamble Tchibo TUI Mit Hilfe eines umfassenden Toolkastens zeigt er in seinem Buch auf, wie die konkrete Durchführung von Corporate Think Tanks im eigenen Unternehmen realisiert werden kann. Neben klassischen Methoden stellt er im Zuge dessen viele innovative Tools vor: ThinkX Design Thinking Lego® Serious Play® Business Model Canvas Neu in der 3. überarbeiteten und erweiterten Auflage In den letzten Jahren sind die Themen Digitalisierung und kognitive bzw. künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt immer mehr in den Vordergrund gerückt. In der dritten Buch-Auflage von „Corporate Think Tanks“ hat Poguntke deshalb weitere aktuelle Praxisbeispiele von auf Digitalisierung ausgerichteten und global agierenden Unternehmen aufgenommen. Weiterhin hat er speziell das agile Projektmanagement neu ergänzt. Gerade Methoden wie Scrum oder Kanban erfreuen sich wachsender Beliebtheit und werden von Unternehmen häufig im Anschluss an Design-Thinking-Projekte für Implementierungsaktivitäten eingesetzt. Front Matter ....Pages I-XX Front Matter ....Pages 1-1 Die Herausforderung: Hohe Komplexität und permanente Veränderung (Sven Poguntke)....Pages 3-8 Der Ursprung: Think Tanks für die strategische Kriegsführung und in der Politikberatung (Sven Poguntke)....Pages 9-11 Der Business-Kontext: Think Tanks in der unternehmerischen Praxis (Sven Poguntke)....Pages 13-17 Das Einsatzspektrum: Beispiele für unternehmerische Think Tanks (Sven Poguntke)....Pages 19-54 Front Matter ....Pages 55-55 Die Vorüberlegung: Planung eines Think Tanks (Sven Poguntke)....Pages 57-66 Die Menschen: Querdenker, Intrapreneure und Visionäre für den Think Tank (Sven Poguntke)....Pages 67-79 Die Location: Inspirierende Raumkonzepte für kreative Höchstleistung (Sven Poguntke)....Pages 81-86 Der Toolkasten: Hilfsmittel und Techniken für die Arbeit im Think Tank (Sven Poguntke)....Pages 87-134 Front Matter ....Pages 135-135 Die Durchführung: Praxistipps für ein strukturiertes und ergebnisorientiertes Vorgehen (Sven Poguntke)....Pages 137-145 Die Umsetzung: Think-Tank-Ergebnisse zielorientiert implementieren (Sven Poguntke)....Pages 147-155 Die Erkenntnisse: Rückblick auf den Corporate Think Tank (Sven Poguntke)....Pages 157-159 Back Matter ....Pages 161-163