Elaborando um plano de negócios

Description

Elaborando um Plano de Negócios é um manual que permite apreender e aplicar todas as ferramentas necessárias a desenvolver com sucesso um negócio profissional, que gere resultados financeiros aos interessados. Permite o exame acurado das possibilidades de sucesso em empreender, sem enveredar por aventuras financeiras apaixonadas e arriscadas que, via de regra, surpreendem o empreendedor com resultados inesperados e desfavoráveis. Ajuda no aprendizado e aplicação de decisões corretas para a tomada de decisões, diminuindo o risco e as incertezas que a realidade do mercado apresenta no dia a dia. Sumário 1. Quadro de Simbologias 2. Nomenclatura Adotada 3. Apresentação 4. O que é um Plano de Negócios? 5. Para que serve um Plano de Negócios? 6. Eu sou capaz de fazer um Plano de Negócios? 7. O que eu preciso fazer para criar o meu? 8. Roteiro Executivo 8.1. Prospecto Elucidativo 8.1.1 Sumário para decisão 8.1.2 Potencialidades da Empresa / Negócio 8.1.3 Estratégias do Negócio 8.1.4 Recursos Necessários 8.1.5 Benefícios esperados 8.1.6 Necessidades de Capital de Giro 8.2. Análise da Empresa 8.2.1 Dados históricos – quando a empresa já é existente 8.2.2 Indicadores de desempenho financeiro 8.2.3 Produtos / Serviço 8.2.4 Mercados 8.2.5 Clientes 8.2.6 Análise de custos 8.2.7 Pontos fortes e fracos da empresa 8.3. Análise da Indústria – se for negócio industrial 8.3.1 Fatores-chave para o crescimento 8.3.2 Influências cíclicas e Sazonalidade 8.4. Análise de Mercado 8.4.1 Alcance e distribuição do mercado 8.4.2 Segmentação do mercado 8.4.3 Os principais clientes e concentração 8.4.4 Canais de distribuição 8.4.5 Tendências de preços 8.4.6 Os principais concorrentes 8.4.7 Participação no mercado e vendas 8.5. Planejamento Estratégico 8.5.1 Objetivos de curto, médio e longo prazos 8.5.2 Avaliação dos objetivos: inovação, manutenção, renovação e retração 8.5.3 Definição do Plano Estratégico 8.5.4 Acompanhamento do plano 8.6. Administradores da Empresa 8.6.1 A organização funcional 8.6.2 Funções da pessoa chave 8.6.3 Limites da mão de obra. “Sistemas e Subsistemas” 9. Avaliação de Mercado 10. Quadro de Necessidades / Investimentos 11. Exercitando 12. Balanço Inicial ou Balanço de Abertura 13. Exercitando 14. Como Identifico e Classifico os Custos? 15. Nomenclatura da Contabilidade de Custo 15.1. Gasto 15.2. Investimento 15.3. Custo 15.4. Despesa 15.5. Desembolso 15.6. Perda 16. Classificação dos Custos 16.1. Quanto ao Volume de Atividade 16.1.1 Custos Fixos 16.1.2 Gráfico 1 16.1.3 Custos Variáveis 16.1.4 Gráfico 2 16.1.5 Gráfico 3 17. Quadro Estrutural de Custos e Despesas 18. Exercitando 19. Folha do Produto 20. Exercitando 21. Determinação do Preço de Venda Unitário 22. Exercitando 23. Exercitando 24. Margem de Contribuição 25. Exercitando 26. Ponto de Equilíbrio 27. Conferindo o Teste de Pe. 28. Exercitando 29. Exercitando 30. Fluxo de Caixa 31. Fluxo de Caixa Projetado para 12 Meses 32. Exercitando 33. Fluxo de Caixa Projetado para 5 anos 34. Explicando a Taxa de Retorno Por favor, treine a Tx. de Retorno 35. Payback 36. Por favor, treine o Payback 37. Valor Presente Líquido 38. Exercitando 39. Avançando no aprendizado prático 40. Exercitando 41. TIR – Taxa Interna de Retorno 42. Exercitando 43. Conclusão 44. Referências Bibliográficas