Vergütung in Steuerkanzleien: Gehalt mit Excel Tools und vielen Beispielen richtig bestimmen

Description

In vielen Kanzleien besteht große Unsicherheit bei der Frage der Entgeltbemessung und der Vereinbarung von Zielen mit Mitarbeitern. Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der größeren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen. Schwerpunkte des Werks sind daher: - Zielvereinbarungen verhandeln - Mitarbeitergespräche - Steuerung der Zielnäherung - Führungsgrundsätze - Leistung der Mitarbeiter bewerten Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei. Front Matter....Pages 1-10 Die Idee zu diesem Buch....Pages 11-18 Notwendigkeit definierter Ziele....Pages 19-31 Planungshilfen....Pages 32-41 Zielfindung....Pages 42-47 Budget....Pages 48-49 Mitarbeitergespräche....Pages 50-59 Erste Schritte zur leistungsorientierten Vergütung....Pages 60-66 Erfolgsfaktor Mandantenzufriedenheit....Pages 67-76 Mitarbeiterbefragung ist Motivation....Pages 77-82 Wie sieht effektive Kommunikation aus?....Pages 83-87 Kanzleiziele und -strategien....Pages 88-95 Vergütung nach Leistung — ein Ansatz....Pages 96-100 Chancen und Risiken....Pages 101-110 Erfolgreiche Zielvereinbarung....Pages 111-120 Steuerung der Zielannäherung....Pages 121-148 Führungsgrundsätze....Pages 149-154 Zukunft der Büroarbeit....Pages 155-158 Schlusswort....Pages 159-159 Back Matter....Pages 160-160